其实,最在乎薪水多寡的是老板而非员工!

PAUL

最近老看到企业找不到人的「新」闻,奇怪也哉!

失业率攀高,一堆人在家打线上游戏当啃老族,但是企业却又找不到人?

然后我们就会看到知名某某总裁、知名成功人士之流,跳出来说年轻人不要挑工作,别在意薪水, blablabla~。怎会有这种怪现象呢?

我以下举实例大家就会了解了。

我之前待过某家传统制造业,待的是研发部,但充其量只是画画、制造图、施工图,一进公司老板就跟你画大饼,说公司怎样又怎样,未来前景看好,大陆市场 迈向上市....

听到这些总是会热血沸腾,想和这家公司一起成长一起打拼。但实际上,我进去才半年,我待的部门人员几乎换了两轮,我瞬间变成了第二资深员工。我的期望也跟着打了问号

因为公司没有训练新人机制,也没有可供新人参考的资料国外大多公司会根据过往公司的经验整理一套给新人快速进入状况的Data),新人进来要自己摸索,又得马上上战场,当然阵亡率极高。

人员流动太频繁,这是台湾很多企业普遍的问题,但老板却不认为这是问题。

上述原因取决于老板的心态。我想这也是台湾大多数企业老板的心态。而他们的基本想法如下:

第一、就是员工是「成本」而非「资产」,你不做还有人要做。

老板脑中只想着要对于人事成本cost down,但却没想说因为薪水给太低,人员阵亡率高,公司持续大部分是新人在摸索,组织空转,所付出的时间成本其实更高。

第二、员工脑袋都装大便,只有老板脑袋装黄金权力不肯下放。

从最小的detail到最大的决策,老板都要一手包办,只因为他相信没有任何人可以做得比他更好,他也不信任任何人。

甚么事都要管,只会让员工不想动脑,因为反正你努力三个月,最后也会因为老板的一句话翻案,领的薪水又一样多,何必呢?

整个公司最后就变成都是听话照办的员工(这也许是老板想要的吧?) 没有火花,没有创意,没有进步,只有勾心斗角与争权夺利。

试想,有能力、有企图心、有创意、能独立思考人才, 在这样的环境待的下去吗?

我认同年轻人是该吃苦耐劳,年轻人应该多学多听多看,但年轻人也值得要被给予尊重,而且要能看见希望。

薪水,真的不是最大的重点

老板们!有时你们的一句肯定,就会换来别人为你卖命;况且肯定别人是不用花钱的阿!

篇文章看完,大家应该可以了解,最在乎薪水多寡的人是谁吧?

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作者PAUL,新北市,任职于建设公司,成大建研所毕。以上言论代表本报立场。ET论坛欢迎更多声音与讨论,来稿请寄editor@ettoday.net