迎向数位富士康 鸿海续推灯塔工厂建设

迎向「One Digital Foxconn（数位富士康）」新未来，鸿海集团（2317）持续朝F2.0"数字富士康"战略转型，在拥抱产业升级之余，也将继续推进灯塔工厂建设，预计2021年将复制20座灯塔工厂落地。

鸿海集团积极推动转型，从F 1.0现况优化、F 2.0数位转型到F 3.0转型升级三大步骤，其中灯塔工厂就被鸿海集团视为转型的重点项目。

为稳步过渡到F 2.0数位转型，富士康首席数位长史喆指出，F2.0数位富士康建设将以One Digital Foxconn为目标，透过平台建设、组织建设及文化建设等三个版块，让数位化落地。其中平台建设指的是物联网、工业大资料、生产管理等生产关键资料的互联互通，组织建设则包含了数位化转型团队建设、数位化工匠培育等环节，最终则希望透过文化建设，打通数位化体系、平台、应用的任督二脉。

所谓的数位化意义为何？富士康科技集团副董事长李杰指出，数位化的含义很广，对富士康来说，最核心的含义，是让富士康的竞争力越来越好。李杰强调，「自动化在解决人做不好、不想做的事情，智慧化则是解决人不能做的事情，数位化则是在帮助人让资料做决策，进而减少不必要的重复工作、人员浪费和人员参与。换言之，数位化转型，不是一项技术和管理系统，而是一个组织文化，是集团转型的DNA」。

为贯彻推行F2.0数位化的转型战略，鸿海集团还特地在2020年、于内部新设了首席资料长一职，同时也组建了工业互联网办公室，负责集团数位化转型和智慧制造战略规划，以推动灯塔工厂、数位化平台及工业互联网的落地。

李杰指出，集团工业互联网办公室2020年成功推动了10座内部“灯塔工厂”的改造，涵盖模具生产、CNC加工、表面贴装、系统组装等重点场域升级。同时，也举办了数字富士康生态合作伙伴大会，吸引了上百家合作伙伴共建数位化生态；搭建了灯塔工厂及智慧制造能力评价体系，在推动集团数位化发展的同时，赋能生态合作伙伴。

展望2021年，鸿海集团指出，2021年将复制20座灯塔工厂落地，落实One Digital Foxconn战略目标，并跟进推动富士康工业互联网及智慧制造发展，为集团F3.0转型建立殷实的基础，进而推动集团成功转型升级。