职场上别当只出一张嘴的专家！具备知识并不够 批评前先解决问题
专家，通常指称即职场上具备专业化知识及技能，并且以此为生的专业人士、学者。要成为专家，通常需经过长时间学习及训练，并经专业认证获取合格证书、执照等，也可指称专精于特定领域的人士，拥有一定程度的资历与价值，使人们愿意向其咨询。
然而，具有专业知识的人，就能称之为专家吗？其实不然。有人认为，所谓的专家至少得同时兼备三个条件，除了专业知识外，还必须有专业精神、专业能力。若只具备专业知识，却缺乏后面专业精神与能力，在职场中恐怕反倒会成为所谓「只会说，不会做」的专家，这些专家又是如何惹毛人的呢？
▲（图／《纸牌屋》剧照）
具有专业知识固然重要，但若无法将之用以与他人讨论、将专业付诸实行，便会落得空有知识却没有执行力的窘境。
执行力差其实没那么严重，因为团队中总有几个负责创意发想的「脑」，与专职执行计划的「手」，各司其职，分工合作。比较严重的是，仗着自己的专业知识横行，不愿采纳他人意见，认为自己的专业知识最齐全，这种专家通常都有个特性，那便是……
藐视他人能力，以自我为中心
▲（图／《纸牌屋》剧照）
拥有专业，不代表就能坐拥话语霸权，现代由于资讯蓬勃发展，专业领域也变得繁杂，各种领域都有崭新的知识与思考方式，身为专家，必须随时更新资讯，让思考跟上时代。然而，职场中却经常有专家以专业为由，反驳与自身立场相异的意见，并且将之视为绝对。这，还不是最糟的，更糟的是，说得口沫横飞，却没有一句能解决问题。
热爱批评，却给不出具体建议
▲（图／《我们的办公室》剧照）
为什么人爱批评？因为这是最简单，也是最不需要负责任的一种参与方式。有些专家拥有的知识确实很完备，因此能够提出事物的症结点与毛病，但，在批判之后，他们却不一定能给出具体改善方案，即使讲了也大都是模棱两可、打马虎眼的建议。
虽然拥有专业知识，却没办法协助众人达成实际目标，这样的专业，就像是空有一身战术，却出不了兵，令人烦躁不已。
虽然专业无可或缺，但在人与人的合作中，人本身的互助比专业还重要得多，最好还是要能够两者兼备，才能够有效发挥专业人士的专业能力。
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