「終身雇用」的崩壞：束縛日本上班族的職場魔咒？

随着经济的衰退，日本特有的「终身雇用制」也面临崩坏。这个束缚着企业与上班族的魔咒，该如何解开？上班族们要何去何从？ 图／法新社

日本政府最近公布2019年第一季国内景气成长率为2.1%，是连续两季正成长，显示日本近期的景气逐渐复苏。然而就在这种乐观的喜讯氛围之中，现任丰田自动车社长、同时身兼日本自动车工业会会长的丰田章男，却在今年5月召开了记者会，表明一项日本企业职场的「悲报」——终身雇用制度，已面临崩坏的局面。

丰田社长此话一出，随即在网路上引发热烈的讨论。许多人认为，日本的汽车界景气并不差，尤其是丰田自动车，业界中一直属于优等生，连丰田都对「终身雇用」没有信心了，其他业界状况想必更糟。也有人担心自家父亲的工作会不保、不过也有人认为，过去以企业为主的职场态势，未来将是转变为个人化的时代。

「终身雇用」是日本特有的劳动雇用制度，企业员工得以在公司里享有能「做一辈子」的终身受雇保障，主要盛行于泡沫经济的鼎盛时期。但随着经济的衰退，终身雇用制也逐渐面临崩解的现象，衍生出各种职场与社会问题。

「终身雇用制度，已面临崩坏的局面。」现任丰田自动车社长、同时身兼日本自动车工业会会长的丰田章男表示。 图／美联社

今年5月13日丰田社长的发言之后，现任日立制作所会长、兼日本经济团体连合会（简称经团连）会长中西宏明也在19日跟进表示：「说实话，我认为日本财经界已无法遵守终身雇用制」，加上先前经团连也曾表明，建议日本企业应该改变现行的就职活动（日文汉字简称为「就活」）方式，也让外界开始正视日本就职制度的改革问题。

终身雇用制的历史相当悠久，类似制度早在江户时代，为了确保优秀的职人，因此就有所谓的「丁稚奉公」制度出现（近似于商店学徒制）。不过现代的终身雇用制，则主要是在1920年代底定，当时日本的企业制度已相当纯熟，加上日本产业结构由明治初期的轻工业，逐渐发展为重工业取向，各大企业都需要优秀且具备丰富经验的职工，而盛行人才挖角的风气。

为了免除自家优秀员工被挖角，因此纷纷以加薪、升等与退休金保障等方式，来留下人才，因此便形成了长期雇用的形式。战后高度经济成长期，人力市场上需要庞大人力，所以各大企业便将长期雇用明文化、制度化，就成了业界最重要的聘雇方式。

1958年，美国著名企业经营学者，专攻日本经济的专家詹姆斯．阿伯格龙（James Christian Abegglen），曾撰写了《日本的工厂：关于社会组织方面》（The Japanese factory: Aspects of its social organization）一书，里头将日本独有的长期雇用制度，翻译成「permanent employment system」，自此终身雇用制一词，广为世界知晓。

为了留下优秀人才，企业形成了长期雇用的模式。图为小说改编的日剧《半泽直树》，半泽直树便是在日本泡沫经济时期入职成为银行员；然而也就在这个时期，企业终身雇用逐渐走向崩解局面。 图／《半泽直树》

终身雇用制虽然是日本独有的产物，在高度经济成长期以及泡沫经济时代，的确替日本的企业与就职生态，打下相当稳定的基础，还从而衍伸出独特的「就活」——就是从大学三年级开始，学生们在寒暑假就会参加各种就职面试活动，这也是企业们提早确保获得优秀人才的手段。

所以许多优秀大学生，在读大三的时候搞不好就获得了知名大企业的录用，然后顺利毕业就职，一辈子在同一家公司上班，一步一步往上爬；优秀者得以成为专业经理人、统领公司，平庸者只要不犯大错，也可定年退休，领取退休金享受优渥的生活。长此以往，这也就成了日本上班族的写照。

然而1990年代初期的泡沫经济崩溃，让日本的就业市场产生剧烈震荡，而冲击最大的就是终身雇用制。随着日本陷入长期的不景气，非典型雇用方式如派遣、约聘等不断增加，无以负荷人力成本的中小企业，率先弃守终身雇用。

而且终身雇用制让大企业的资深员工，虽然得以保有自身的工作，但却苦了年轻人，造就出僧多粥少的窘境；加上为了节省成本改采非典型雇用之后，进而又引发日本2000年代初期的「就职冰河期」。

许多优秀大学生顺利毕业就职，一辈子在同一家公司上班，一步一步往上爬；优秀者得以成为专业经理人、统领公司。图为日本著名职场漫画《岛耕作》系列，一路从上班族晋升到企业会长的传奇故事。 图／《岛耕作》系列

终身雇用制让大企业的资深员工，虽然得以保有自身的工作，但却苦了年轻人，造就出僧多粥少的窘境。图为参加就活的日本青年。 图／法新社

各种危机让日本企业界，面临是否停止终身雇用、全面改采一般聘用的时刻。过去虽然有讨论过是否废止制度，但却遭到民众舆论的大力反弹，同时左翼政党也以此抨击企业、担心选票流失的自民党，也只好表态不支持废止。而后小泉纯一郎担任首相的时代，创造出一波景气复苏，关于终身雇用的存废也就因此不了了之——但这就如同国王的新衣一般，最终是错过了改变的机会，终身雇用继续深深地束缚着日本，直到这次丰田章男的率先发难。

社会上支持终身雇用制的人依旧为数不少，根据劳动政策研究机构调查，近年来支持终身雇用者，自1999年的72.3%，成长至2015年的87.9%，且2001年以来几乎年年增加，个中原因当然与日本的经济不振、工作难寻有关。

但如今日本的雇用环境与20年前迥然不同，加上少子化与日本经济停滞的影响，终身雇用已几乎成了不可能的任务。根据内阁府经济社会总合研究所发表的研究报告显示，日本企业在2010年后，几乎已无力负担终身雇用与庞大退休金的状况，这表示终身雇用已面临崩解。

如今日本的雇用环境与20年前迥然不同，加上少子化与日本经济停滞的影响，终身雇用已几乎成了不可能的任务。 图／美联社

企业雇用方式因此产生极大的变化，许多企业不再提供终身雇用，且有不少开始积极采用中途转职的资深员工，例如本社位于仙台的IRIS OHYAMA，这家原本生产生活用品的公司，10年前投入家电业后却遇到瓶颈，然而从就业市场找来中途转业的设计师与工程师，制造出许多令人惊艳的产品，获得民众的喜爱，原本2010年仅有100亿的营业额，到了2018年达到810亿日圆，业绩成长了8倍。

中途转职来到IRIS OHYAMA工作的社员大约有80位，大部分都是50岁以上，这些人对于家电业的生态相当熟悉，且对于商品设计与开发，都有非常丰富的经验。IRIS OHYAMA聘请他们的时候，也期望能发挥他们的实力，所以并未加干涉，也因此成为目前日本家电业的异数。

但能如此积极改变做法的公司毕竟是少数。事实上，因为终身雇用制的影响与习惯，让日本的转职率相当低，甚至仅有欧美国家的一半不到。即便是近年来有许多新创企业或是传产转型等，急需大量人才投入，但都无法改变受雇者根深蒂固的想法，终身雇用就变成难以转职的「束缚」了。

因为终身雇用制的影响与习惯，即便是近年来有许多新创企业或是传产转型，急需大量人才投入，但都无法改变受雇者根深蒂固的想法，终身雇用就变成难以转职的「束缚」。 图／美联社

此外，过去长期实施终身雇用制度，却因经济崩坏导致就业市场混乱、甚至企业倒闭，一些受此影响的中高龄上班族，因为中年转业困难，或是遭遇就职冰河期，难以重新在日本职场上生存，因而出现为数不少的中高龄「茧居族」，让日本政府伤透脑筋。

过去人们的印象，总认为茧居族多为40岁以下的年轻族群，但根据内阁府2018年的统计资料，40-64岁的茧居族人数，居然高达61万3千人，比40岁以下者的54万1千人还多，完全颠覆过去的印象。他们选择窝在家里，让领有年金的高龄父母抚养，但有朝一日年迈的双亲离世，将失去经济支柱而无法继续生存下去，茧居族其实也是终身雇用制度崩溃下的受害者。

不过，从另一个角度来看，终身雇用虽然崩解了，但在自由市场经济下，转换跑道一直是再平常不过的事。尤其是优秀员工，争取获得更优渥的待遇而转职跳槽，在欧美更是常态；不过对于日本来说，恐怕还有一段漫长的路要走。

让日本就业市场走向合理化，企业不用再背负终身雇用的包袱，对于日本政经界而言，或许如此才能真正地破釜沈舟、打破过去恶性循环的经济不振魔咒。

让日本就业市场走向合理化，企业不用再背负终身雇用的包袱，对于日本政经界而言，或许如此才能真正地破釜沈舟、打破过去恶性循环的经济不振魔咒。 图／欧新社