走样的大巨蛋与松烟 倪重华叹：热情理想只剩冰冷合约
▲远雄巨蛋案沸沸扬扬，北市府文化局长倪重华表示，大巨蛋原本象征全民的「棒球梦」。（图／翻摄倪重华脸书）
台北市长柯文哲上任后，大刀阔斧瞄准远雄大巨蛋与松烟台北文创，北市府文化局长倪重华3日在脸书慨叹，社会讨论议题往往忘记初衷，「大巨蛋是如此，台北文创也是如此」，热情的理想到最后都成了冰冷的合约与财报报表；他更透露，已做好企业无心推动文创的最坏打算。
倪重华下午透过脸书发表《大巨蛋与大文创脚下的小农场─找回松烟的初衷》文章，指各界讨论大巨蛋与松烟时，几乎聚焦在冰冷的合约细节与财报报表，却少了运动与文化内容的温度。
▲台北市政府文化局长倪重华。（图／资料照，记者徐文彬摄）他表示，大巨蛋最初是全民的「棒球梦」，后来却成了百货商场，无人在意球场管理及运动文化的推广，文创大楼更是忘记当初给小型创意工作者的许诺，盖成大卖场与一般办公室。
担任「松烟文化园区BOT案谈判小组」召集人的倪重华表示，松山文创是他的「孩子」，他愿意用长期关注的眼光，协助微型、小型、富有潜力却未完全发挥的年轻人，给予专业养成及心智陪伴，让他们「从小联盟登板大联盟」。
倪重华强调，松烟作为政府与企业携手合作推动文创产业的尝试，「但一边是大巨蛋，另一边是大商办」，挟在其中恐面临断壁残垣的结果；即使他期待「利己型财团」最终能转变成「利他型企业」，但他也做好企业无心推动文创的最坏打算，让无心的走、有心的来。
▲倪重华指出，他已做好企业无心推动文创的最坏打算。（图／翻摄倪重华脸书）
倪重华脸书全文：
《大巨蛋与大文创脚下的小农场－找回松烟的初衷》台湾不知道为什么，许多议题的讨论，往往忘了初衷，忘了当初全民何以不计一切代价，就是要支持一个梦想的实现？大巨蛋是如此，台北文创也是如此。但热情的理想为什么到最后，都成了冰冷的合约细节与财报报表，却少了运动与文化内容的温度。
大巨蛋最早是一个全民的棒球梦，但盖到后来却成为了百货商场，没有人在意球场管理及运动文化推广。文创大楼兴建到最后，也成了大卖场与一般办公室，没有人在意当初给予微型与小型创意工作者的许诺，究竟要如何实现。如摇篮般的文创小农场与教练机制，让菜鸟能得到从小联盟到登板大联盟所需要的专业养成及心智鼓励与陪伴，就是这几个月松山文创园区在努力研议的调整方向。
未来会有针对微型、小型文创团队的农场培育机制，以及带着他们成长的教练团。园区内也将有厂办合一的共创空间，让人能够深自体会职人艺匠的顶真精神。未来也将有文创国际合作交流的机制，让台北能够连结日本与芬兰等文创设计大国，让台湾内容走向世界的机场。把整个产业的机制从上到下，从台湾到国际给连结起来。
没有人回到最原点谈初衷，那我们来谈；当所有人都看财报追求短期效益时，那我们愿意用长期的眼光，来关注对台湾年轻人来说最有帮助的事情是什么。松山文创是我的孩子，而那些微型、小型的、富有潜力却未完全发挥的，更是父亲的责任。
市府经营的松山文创园区，这些年获得国外媒体的报导肯定，也获得国内媒体的评鉴金牌。松烟作为一个整体品牌，需要我们小心呵护，也因此面对公私合作走上财团营私争利之途时，我们如履薄冰，不愿在导正风气之际，却伤害原有建立起的品牌价值。
然而，松烟作为政府与企业携手合作推动文创产业的尝试，但一边是大巨蛋，另一边是大商办，挟在其中似乎面临走向断壁残垣之果。我想，期待最终利己型财团能转变成利他型企业，如同Michael Porter所谈的企业要与社会创造共享价值，或许才是如今谈判触礁的可能曙光；同时，我们也会作好企业无心推动文创的最坏打算，让无心的走，让有心的来。