4年帮400猫狗找到家! 「浪浪别哭」送养成功率「关键」曝光

图文/镜周刊4年前,在广告工作超过10年的谭柔,为照顾流浪动物,决定离职创业,在台北市中心打造结合送养流浪猫狗的咖啡厅浪浪别哭」。她利用广告行销专长,以影像包装流浪动物,至今送养超过400只流浪猫狗。

借助28万粉丝社群传播,开业第1年便获利,2年后又透过群众募资开设台中店高雄店也将在今年第3季开张。谭柔说自己不善与人交际,在先生与母亲的支持下,帮助流浪动物找到家、找到爱,得到抚慰的不只是人心。

我们在开店前1小时抵达,店里正忙着将沙发、桌椅就位,仔细看,椅脚和沙发布面都有被猫狗摧残的痕迹,创办人谭柔说:「没关系啊,咬烂了再换一张就好。」

留着俐落短发,穿着黄色上衣、牛仔裤,7年级的谭柔说话简洁,若记者不接着提问,对话通常就以句点结束,唯有聊起动物,她才会侃侃而谈,明快刚强的语气瞬间化成撒娇音。

「会开这种店,有某种程度就是我喜欢跟动物相处,跟猫狗相处比跟人相处容易,你跟人讲话,还要考量人家的感受。」谭柔抱起店狗「班班」受访,班班是创业时爱心妈妈(流浪动物救援者)送来店里的第一只狗,因个性亲人被她收编,成为店里的狗班长。「墙上的照片都是送出去的动物,已经超过400只。」原来,这里不是一般的咖啡厅,也非宠物友善餐厅,而是一家送养流浪猫狗的咖啡厅。

2015年8月,在广告圈打滚超过10年的谭柔,当时才新婚2个月,原本她想担任个人中途(流浪动物找到家前的中继站),但她发现若缺少曝光管道,动物根本送不出去,于是选择创业,以买房的100万元头期款,在台北创立浪浪别哭。2年后又透过网路募资平台,以对杯、联名T-Shirt等回馈品,募集3,000人、集资430万元开设台中店,预计今年第三季将前进高雄。

「我之前从事的行业跟狗没关系。」过去,谭柔在网路广告公司上班,透过创意设计,以消费者喜欢的语言协助客户销售商品,但随着职涯增长,名片上的职称越变越大,心中却有一股说不出的空虚感,「每天都很无聊,那些商品也不是我真心喜欢的。」

创立浪浪别哭后,送养的都是米克斯,也就是混种猫狗。谭柔带领一支3人团队,拍摄送养影片,当有新的流浪动物进驻时,会先拍照片与短片放上社群平台,邀请网友替浪浪取名。

「很多人想为流浪动物做点什么,却不知道要用什么方式,像取名这些事,我们会让网友一起集思广益。」这也让浪浪刚到店就有粉丝追随,有人甚至愿意奔波数百公里,只为见狗一面。

有了基础曝光,谭柔再针对猫狗的特性及曾流浪、受虐的过往,拍摄约五分钟的微电影,且在送养后,拍摄找到主人、被爱的暖心故事,增加粉丝的参与度。即便是外型不讨喜的猫狗,在影像塑造下,也能找到懂得欣赏的主人。粉丝庞大 带动餐厅生意

「我以前跟现在做的事,结构是相通的。」谭柔说:「过去我包装的是商品,在乎的是商品有没有贩售好;现在包装的是流浪动物,在乎的是流浪动物有没有顺利找到家。」结合爱妈与网友的病毒式转载,浪浪别哭的脸书粉丝团已有超过28万人追随。

为提高送养成功率,除了健康照护,谭柔与爱妈还会训练狗猫在室内定点大小便、不咬人等规矩,也在社群平台上发布教学影片。而先生刘宪宗去年开始上训练课程,往动物训练师之路迈进,也会分享猫狗捣乱、爱吠叫或乱咬人时的应对方法,增加网友的黏着度。「光狗会好好上厕所这点,大概就加90分。把规矩教好,牠们才能赶快找到家送出去。」谭柔说。

不过,市场总不缺文青咖啡厅,特别是在咖啡厅林立的一级战区台北市,亦不乏有猫狗陪伴的宠物餐厅,主打温情感人、逼哭网友的影片还不够。

浪浪别哭以庞大粉丝群为基础,除了吸引想认养猫狗的消费者登门,其他像是家里无法养狗,或已完成领养带狗回娘家的人,都是主要消费群。即便是下着大雨的平日中午,门口也常聚集许多排队准备入场的年轻男女。

以台中店为例,每人低消1杯饮料与用餐90分钟的规定,高翻桌率成为支撑营运的主要来源,单月营收可达140万元。而为了增加餐点丰富度,除了分量十足,以牛排、培根与薯条为主体的「浪浪王子的大餐」,近期搭上珍珠热潮,也推出颇受欢迎的珍珠奶茶蛋糕。

浪浪别哭采取动物自由活动的模式经营,仅以栅栏或楼层区分猫狗,固定维持单店8只猫、3到4只狗的送养数。创业后,谭柔夫妇就住在2楼,「流浪动物的习性不一样,有状况的时候你下来教牠、让牠有安全感,也可以避免未来被退养。」上个月,谭柔成功送出22只猫狗,动物轮动快、不断有新鲜刺激下,让长期关注的粉丝不因此疲乏。爱狗成痴 起因父母失和

从4年前创业、2年后又开分店,谭柔与刘宪宗每天长时间待在店里,自己的时间片段琐碎,而之所以对流浪动物投注这么多心力,源于谭柔从小爱狗成痴。

她说,从小除了养宠物之外,没有其他兴趣,小学三年级开始自己走路上下学后,三天两头就在路上捡狗回家,但父母开设耶诞饰品外销工厂,工作忙碌无暇照应,每次她带回家的狗,隔天又会被爸妈放回路上。

父母丢狗,她则不屈不挠地捡狗,国二那年终于如愿留下从车底捡到的「球球」。谭柔说:「从小我爸妈感情就不好,连带让我心情不好、很忧郁;身边朋友可能被我的负能量感染,一一离我远去,只有狗一直陪在身边。狗就是不管你好与不好,都不会排挤你。」

谭柔有些欲言又止,坦言不善与人交际的她,说起家庭,整个人又缩回带刺的壳里。球球过世后,她陆续养了国庆、拍拍等流浪狗,但相对地,家中有狗后,只能对路上的流浪狗视而不见。

出社会后,谭柔也曾到狗园当志工帮忙打扫,婚后2个月,谭柔与刘宪宗因参与一场茶会,看到一栋待租的50年老屋,进而萌生创业构思。「咖啡厅是这几年所有人爱去的地方,但收容所可能没有几个人敢去,不如就在市中心开一间结合流浪动物的咖啡厅,让人家喜欢走进去,动物也比较容易送出去。」

为撙节开支,前3个月,员工只有谭柔夫妇和妈妈黄芳英3人,且夫妻俩白天仍有上班,平时都由妈妈独挑大梁,直到生意稳定,他们才辞去工作。谭柔说:「初期人事成本压得很低,帮我们度过可能没有客人上门的状况。」

黄芳英回忆说:「她(谭柔)从小就很喜欢狗,因为爸妈吵架的关系,有比较火爆的场面,对小孩子来说一定会有影响。她不敢讲,但心里一定很压抑,有时她会哭,有时就抱着狗躲起来,狗狗在她身上起了非常大的慰藉作用。」

说起十几年前的往事,黄芳英语气难掩不舍。「在那种环境下长大,我有种对不起她的感觉,所以很支持她去做她想做的事,不管能不能做得下去,只要事情是正当的,我都会尽量帮忙。」

受惠网路传播,浪浪别哭成立第1年就获利。截稿前夕,用于高雄拓店的680万元募资顺利达标,第三季即将进驻,2年后还要进军东台湾。自给自足 无奈招来质疑

「动物的变化很大,很多事没办法做SOP(标准作业流程)。」谭柔说:「我们在每一间店花2年打基础,在当地找配合的人,把送养流程跟能力,复制给地方的团队成员,然后再往下一站走。送养这件事,应该是全台湾一起做。」

只是,生意步上轨道,也招来「浪浪别哭打着公益名号行赚钱之实」的质疑,对此谭柔说:「这是创业,我们不是做纯粹志工,店里还是要能自给自足的营运。」

「从创业到现在,我每天都会遇到形形色色的人,有点像温水煮青蛙,事情难度都是每天一点一点加上去。」自比是少年感化院舍监的谭柔说,动物送养后,她和每位领养人都建立通讯群组,目前她手机里共有四百多个以动物名字为名称的群组,一旦猫狗出现任何问题,她或刘宪宗都能即时解答。

采访结束前,领养人蔡小姐带着从浪浪别哭领养的米克斯「饭饭」回娘家,「饭饭」一认出谭柔和刘宪宗便猛摇尾巴,献上无数的飞扑热吻。有了爱,浪浪终于不哭了。

浪浪别哭在香港很红,网路上分享的资讯很多,这次跟家人来台湾玩,就专程来看看。店里的狗狗、猫猫看起来都很开心、幸福,跟收容所里的猫狗状况很不同,关在收容所真的太可怜了。

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