巴菲特也尊崇 美经营之神威尔许过世

通用电气(GE)前行政总裁威尔许(Jack Welch)。（美联社）

有「经营之神」之称的通用电气(GE)前行政总裁威尔许(Jack Welch)去世，享寿84岁。他的妻子Suzy周一(2日)宣布了他的死讯。威尔许执掌通用电气长达20年，在他的领导下，该公司市值从120亿美元增至4,100亿美元，通用电气一度成为全球市值最高的公司。

「股神」巴菲特对威尔许十分推崇，《威尔许自传》(Jack:Straight from the Gut)是「股神」经常推介的书。此书被誉为CEO的圣经、影响世界商业最深远的20本书籍之一。

根据《东网》的介绍，威尔许于1981年成为GE史上最年轻舵手，令人津津乐道的是他的「经营手法」，成为了不少企业的榜样！他精简了GE臃肿的官僚架构，让经理们可自由地做出他们认为有利于盈利的改变。

他又发明了「活力曲线」(vitality curve)，把经理们分成三组。前20%的A组「充满激情，致力于让事情发生」。「至关重要的」70%的「B组」对公司至关重要，并鼓励他们加入A组。然后是底部10%的「C组」。他在2001年出版的《杰克：直抒己见》(Jack： Straight From The Gut)一书中说：「表现不佳的人通常都要走人。」

根据书中所述，在他成为GE舵手的首5年，集团的人手由41.1万大减至29.9万！他于1960年加入GE，职位为化学工程师，1972年进身副总裁，7年后成为副主席，在1981年4月、当时以45岁之龄，接替Reginald H. Jones成为GE的主席及行政总裁。

他坚持认为，GE要在每方面成为行业领导者，喜欢说：「要么修复它，要么关闭或出售它。」《财富》杂志在1999年形容他是「世纪的经理人」！

威尔许任内斥超过250亿美元进行并购，眼见美国经济发展不再由制造业支撑，遂拓展金融业务，又大力拓展海外市场。不过，其依靠金融业务的策略之后一度令GE陷入没顶危机。

威尔许是工作狂，他记得数以千计的员工名字，并且会向员工发出手写通告，表达赞赏或不满。他一星期工作六天，星期日会打高尔夫球。

到了2001年9月，他退休了，就在「911」事件之前数日。