陈乐融／从金穗奖设计预算16万元谈起
▲金穗奖在官方网站公开征求美编设计，工作内容与费用引发外界质疑「吃米不知米价」。（图／翻摄自金穗奖官网）
文化部国家电影中心为一年一度金穗奖征求外包设计师，工作内容和费用如下：一、 设计主轴：需配合本届金穗奖主视觉传达意念－「光耀金穗、40最Young」。二、 设计项目（皆不含印刷）：1. 主视觉一款2. 影展手册（约76页，视实际执行情况而定）3. 影展特刊（约126页，视实际执行情况而定）4. 影展现场布置（背板、挂轴、立牌、木座、灯箱、投影片等）5. 活动相关制作物（活动背板、宣传品、入围证书、纪念品不等）三、 预算：新台币16万元整。四、 应征资格：具影展美编设计实务经验为佳，并能配合校稿修正，不限个人、工作室或公司行号。
「项目很多，16万有点血汗。不过要看个人衡量就是了。有时候对新人是个经历及作品集的累积，就值得。」他感叹：「台湾目前的问题就是台语说的吃米不知道米价，同样的规模，对岸可能会加个零。这是弱国的宿命。」
自己开小型设计工作室的B说：「这预算以我的理解及经验算少。不过如预算有限，肯定还是可招募到一些不错的设计师，因为金穗奖毕竟是很好的跳板跟经历作品的累积。」
在大学任助理教授的留英博士C说：「一句话，办不到！光是主视觉就不只16万了。」她立刻贴给我黑秀网公布过一份「2015台湾最新商业设计行情报价表」，从广告、传单、型录、网站、CIS、BI到手机应用程式，洋洋洒洒不一而足，其中「设计」、「完稿」和「布置」都是完全不同的工作项。
她说：「光是编排那两本刊物的工时就不只了……还有现场那些，又不是一个人可以搞定……这样怎么提升台湾设计师的薪资啦？风险太大，还没扣税。所以造就台湾遍地是便宜的设计师，设计水准拉不上来。」
看老师气唬唬比企业人士还反弹，我试着安慰：「也许一个大学生赚16万不错了？」她立刻说：「不能苛扣学生。」
以我做过业主代表也长期当自由接案者的双重视角，五项工作大类中，第一项最难搞，长官最关切，最难过关，却又牵动最多后续流程。第五项最黑洞，「活动相关制作物（活动背板、宣传品、入围证书、纪念品不等）」，那一个「不等」看在专业人士眼中玄机太大，单单一个纪念品，是需要设计师原创出一个物件，还是只需要帮忙从甲方采购的纪念品上安放一个影展LOGO，这都得事先讲清楚。每多一个小东西都要花时间、人力，都会不断降低设计师在此案的平均收益（average revenue）。
2001年Acer请landor design做CIS改造，改LOGO就花100万美元。我当然知道大企业和小影展不能比，文化部预算有限，国家电影中心缺钱，乃至金穗奖项目预算更可怜──我们都能体谅──但什么时候，公民营业主反过来能体谅创作与设计的价值呢？
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●陈乐融，知名创作人、媒体人、策划人。游走于作词家、作家、主持人、编剧、文化评论家、品牌及营销顾问、人文心灵讲师等多种角色。以上言论不代表本网立场，88论坛欢迎多元的声音与观点，来稿请寄：editor88@ettoday.net