蹲点灌溉民心 才能打破绿营铁板

国民党前主席洪秀柱（左二）召唤台南子弟、新科不分区立委陈以信（左三）回台南扎根，两人8日上午共同成立联合服务处，右为陈父。（曹婷婷摄）

洪秀柱、陈以信有别于昔日国民党「选后拍屁股走人的沾酱油」传统，在台南设立联合服务处，准备蹲点蓝营沙漠，企图打破绿营铁板，这对救亡图存的蓝军而言无疑是好的开始。只是，要达到经营在地化目标，除了热情，更要有耐得住寂寞的毅力，与打从心底豁到底的拚劲，若只是流于昙花一现的喊口号，终究难以在沙漠开出玫瑰。

综观台南历次选举政治版图，虽然台南市县市合并前后的大家长都由民进党夺得，不过，国民党早期在地方基层仍具实力，只不过，2008年立委席次减半上路后，自此从未「破蛋」。

观察基层议员选举战力，其实在2010年县市合并前，国民党议员无论在蛋黄或蛋白区，席次均能超越民进党，直到近10年才开始落后。所以，硬要说台南是撼动不了疆土，无疑是妄自菲薄，失败主义过了头。

只是要在逐渐固化的选区，翻转选民既有投票行为，并非易事；尤其，在政治的世界，个人身上若少了公职的加冕，等在眼前的往往是现实至极的人情冷暖。

所以，多数被国民党空降至艰困选区的候选人，往往只要选举一结束，败选隔天经常就消失不见，连最基本的谢票行程都省去。先不谈敌对阵营的支持者会怎么想，一群把票投给你的支持者，难道不会多少有些寒心？

但反观民进党又是如何看待败选这件事？无论是单枪匹马在花莲蹲点6年，成功在2016年拿下后山立委的萧美琴；还是十年磨一剑，终而在2014年夺下大台中市长的林佳龙，都是靠蹲点地方，用耐心灌溉民心，才写下一次又一次的选战奇迹。虽然不是每个落选者都做得到，但这样的文化确实在民进党内部隐然而存。

2016年时，国民党当然也有类似的决心，当时，仍是立委的王金平就曾与黄昭顺在台南设立联合服务处，只是，这样的组织有化为行动吗？从2020国民党在当地兵败如山倒的情况来看，答案恐怕是否定的。

不是华而不实的口号，而是十年寒窗无人问的苦功。此刻，当国民党力图振作之际，洪秀柱、陈以信选择从地方出发，终究会是让支持者振奋的消息；接下来，他们能否实实在在的深耕基层，乃至余整个国民党是否也能贯彻经营在地化的目标，落实人才扎根，无疑都将是国民党能否让绿地变蓝天的重要关键。