公股行库双蔡 瑜亮情结仍未了
▲图左至右依序为欧付宝董事长林一泓、金管会副主委黄天牧、东吴大学代表、前行政院长陈冲、第一金董事长蔡庆年。
公股行库双蔡瑜亮情结持续延烧，兆丰金董事长蔡友才与第一金董事长蔡庆年今（10）日出席座谈会时，会中双方持续针锋交对，从并购议题到网路银行，两人互不相让，为沉闷的座谈会增添些许的可看性。
东吴大学举办「东吴企管财经讲堂–实体银行式微？纯粹忘录银行的明天」，蔡友才分享兆丰银数位化经验，谦称自己从民国90年进入中国国际商银（兆丰银前身）误打误撞做对了三件事，第一、国内不增设分行；第二、全力推动OBU为台商筹资中心；以及第三、引进花旗全球现金系统作法。
蔡友才说，兆丰银目标全力在海外，如香港分行一家的贡献就可以抵上台湾20家分行的获利，即使兆丰银目前在台湾只有107家分行，除了台东、宜兰、花莲等几家放款不到一百亿外，其他的都达到了规模经济，每一家都是赚钱的。
蔡友才直言，我也很害怕要去合并，合并后，台湾这么多分行要怎么处理。过去政府推动公公并时，第一金屡次遭点名可能被兆丰金列入「待整并名单」中，这让蔡庆年急了，化被动为主动呼应公公并政策，曾表示，第一金的名称相当好，不管与谁并都很好，可以叫第一兆丰，就是不让兆丰金吃豆腐。
除了合并议题双方持续拌嘴，在推动数位银行服务上，蔡友才表示，兆丰银跨币别、跨国的全球现金系统，目前有6.9万户客户使用，其中，40%是上市公司，尤其，去年兆丰做了8千亿美金的外汇量，其中，30%就是透过这系统在承作，这套系统我们拟在泰国推动还被阻挡，因为泰国政府说我们开放太快了，目前兆丰临柜与非临柜的服务比例为21%比79%。
蔡庆年反击表示，第一银行多年前曾向金管会递件拟引进日本的Seven Bank制度，让便利商店成为银行据点的延伸，不过，我们太先进了，最后只能默默撤件，至于未来是否再向递件？他说，时机点已经过了，且对方还要不要跟我们合作还不知道。
蔡庆年也强调，一银数位服务发展快速，电子金融服务近年快速成长，特别是行动银行的成长更为明显，去年有73%的交易是透过虚拟通路，相较大前年的68%逐年上升，且第e金网服务扩大，预计年底企金客户交易上线。