《华夏时报》总编评京东：真正的兄弟该携手厮杀江湖
▲京东从2004年正式涉足电商领域，且于2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。（图／CFP）
大陆知名企业《京东》传出将裁员8％。对此，《华夏时报》总编水皮（本名吕平波）刊出署名文章《真正的兄弟，与其一团和气，不如携手拼杀于江湖》表示，虽然大家对京东的改革早有预期，但真正来临时，却又让人措手不及，「只有当一批高管卷铺盖走人的时候，大家才意识到京东是动真格的，刘强东是个说到做到的人。」
水皮提到，京东拥有18万名员工的规模，一旦企业垮台，受到影响的是所有人的家庭，「所以，有些『兄弟』的饭碗，该砸得砸，该收得收，毕竟京东是个企业，而且是个大企业，是个支撑了十几万个家庭的大企业。」
水皮说明，大企业往往有系统庞杂、层级众多等通病，京东也不例外。他分析，打天下与安天下有不同的做法，但互联网公司再怎么大，也一直处于「打天下」的过程中，决策失误就可能全军覆没，「大公司病于一般的企业可能只是富贵病，而于互联网公司而言则是致命伤。」
水皮说，京东在2C业务耕耘十数年，累积许多供应链、物流、技术与服务上的系列核心能力，这些能力也是改造传统零售业最核心的「零售基础设施能力」，「因此，除了满足自身的业务需要之外，京东正在将这些业务能力对外开放给商业合作伙伴。」
▼水皮认为，刘强东2018深陷性侵风波，反而让他变得更强大。（图／CFP）
水皮提到，刘强东将「组织」当作2019的第一个关键词，推动京东迈向「小集团，大业务」的转型过程，让集团总部与业务单位的定位更明确，把营运职能下放，让总部专注在战略布局与业务协调发展上，是战略层面的重要组织升级。虽然将面临剧烈的「阵痛期」，但水皮说明，「真正的兄弟，与其一团和气，不如携手拼杀于江湖。」
水皮最后强调，一般企业难以适应转型的原因，大多不是没有企业家意识，而是最难作到知行合一，这时候，突如其来的外力就有可能成为催化剂，「别无选择反而成就了选择」。