机械设备导入AI 有助提升竞争力

台湾机械公会常务理事、富伟集团总裁萧文龙。　　　　图／陈仁义

近几年因历经中美贸易摩擦、新冠疫情及尚未停歇的乌俄战争、以哈冲突等一连串的国际事件，全球整体经济景气至今仍深受拖累，尤其在日币与韩元大幅贬值的压力下，对市场紧缩的台湾机械业而言，无疑是雪上加霜，台湾机械公会常务理事、富伟科技集团总裁萧文龙说，虽然机械生产设备在众多产业未来的发展布局中是必备的，但在许多市场不确定因素的干扰下，造成许多企业投资持续观望，让今年机械市场回苏状况不如预期，惟市场需求仍存在，建议业者可顺应国际发展趋势，规划导入符合AI智能化、ESG、节能环保等内容的创新产品，为未来的市场需求提早做好准备。

萧文龙表示，机械设备拥有AI设计，才能在未来市场中具备生存条件得以永续发展，且ESG的盛行，省能减排的功能设计也已成为市场竞争力的关键，对于现在机械工具机产业面临的困境，建议可以透过以下策略来因应，借以达到提高竞争力，并实现永续发展的目标。

一、技术升级与创新：加大投入研发创新，开发高阶、智慧化、自动化的机械工具机产品，以因应市场对高精度、高效率、省却人力与物力的需求，同时可透过与大学和研究机构合作，共同开发新技术，提升产品的技术含量和附加价值。

二、生产效率提升：导入自动化生产线和智慧制造系统，优化生产流程，提高生产效率及产品质量，降低生产成本，并实施精实生产管理，减少浪费，提高资源利用率。

三、供应链优化：建立高效率的供应链管理系统，确保原料和零件的及时供应，并降低库存成本，同时发展多角化供应链，减少对单一供应商的依赖，增强供应链的弹性和抗风险能力。

四、市场拓展与品牌建立：积极拓展国际市场，透过参加国际展会、建立海外销售网络等方式，扩大市场占有率，并借由加强品牌建设，提升品牌知名度与美誉度，建立强大的品牌形象，强化市场竞争力。

五、客户关系管理：建立完善的顾客服务体系，及时回应顾客需求与回馈，提升顾客满意度与忠诚度，并针对顾客个别需求，提供客制化解决方案，满足顾客的个人需求，增强顾客黏着度。

六、环保与永续发展：导入绿色制造，采用环保材料与工艺，减少生产过程中的环境污染，取得环保认证，提升企业的社会责任形象，实施节能减排措施，降低能耗和碳排放，符合永续发展的要求。

七、财务管理与成本控制：透过精细化管理降低生产和营运成本，提高资金周转率，实施有效的财务管理策略，确保企业财务状况健康，并增强抗风险能力。

八、人才培育与团队建立：加强员工技能培训，提升员工的专业能力与工作效率，并透过激励机制吸引并留住优秀人才，建立高效率的团队。

萧文龙并进一步指出，在大陆市场方面，台湾机械业现在除了已丧失ECFA关税优惠外，也正面对大陆业者汹涌的快速发展及仿冒文化的竞争与威胁，台湾业者必须积极转型因应，包括升级制造能力、制度改善、技术设计变更及强化人员培训与进行设备更新等多方面同步进行，如此才能维系在大陆市场的竞争力与确保市场地位。