冷静 专注 北辰教育的稳健发展之路

近日,从北辰教育获悉,其全国第54家直营校区芜湖城市的第3家校区,将于8月初正式开业进场。在诸多课外机构疫情冲击而谨慎前行的大环境下,北辰教育为何逆势而上连开新校?这个举动,不得不让人重新打量这家专注1对1和1对4的初高中个性化培训机构。

一、及时转战线上,转化率续保率双优

面对此次疫情,北辰教育的应对相当迅速:大年初二就召开了中高层管理会议,并成立应急项目组,并就系统调试、教师培训、质量把控、常规工作落地等环节都制定了应对方案。大年初七,在很多教培机构还在观望的时候,北辰教育就已在官方微信公众号和官网上宣布全线改为线上授课。与此同时,各校区也在积极与在读学员家长就线上课的注意事项,做充分沟通。

能做到应对及时,除了高层的嗅觉敏感和果断之外,员工的上下一心、通力合作也很关键。疫情期间,北辰教育内部提出了“共克时艰”的口号,也正是因为有了这种精神的凝聚,北辰员工从上到下,从除夕就开始紧锣密鼓地筹备,并在线上课系统、课堂质量把控、课后服务跟进方面,做了事无巨细的安排和执行。

据北辰披露的复课数据显示,疫情期间北辰教育的线下转线上的转化率达到了80%。北辰教育的这一系列积极的“自救”行为,也的确极大程度地减轻了疫情带来的“伤害”。日前,一份对全国31个省市的2000多家K12教育培训机构展开深入调研的《K12教育培训机构疫情影响情况调查报告》就显示,87%的机构表示已经受到疫情的较大影响。除了报告,彼时,也不时传来老牌辅导机构裁员关店、甚至倒闭的消息。

北辰教育CEO许飞认为,面对疫情这种突发事件,及时应对很重要,有这种应变能力,也会让客户对品牌更有信心,更愿意去接受给到的方案。为不辜负学员及家长的信任,北辰教育在保证线上课的“质量在线”和课后服务的“不掉线”方面做了很大的努力。也正因为如此,北辰教育的寒春班续报率也比较理想,达到75%以上,学员流失比较少。

二、对团队、市场有信心,再开新校做城市深耕

为何要逆势而行多开新校?

北辰教育CEO许飞做了3点回答:第一、对北辰团队很有信心。经过7年的成长,北辰有相对完善的运营机制和指导。再加上“只做直营”,在管理上很垂直。目前北辰内部也长出了很多能堪大任的北辰合伙人,新开校区的运营运作都比较良性。所以,有信心去继续铺设新校;第二、这是对已有战略的落地。虽受疫情影响,但在可控范围,不影响既有策略的照常推进。第三、虽然有受疫情影响,但不大。北辰教育仍对整个教育培训的未来,充满信心,整体看好。

在采访中,北辰教育CEO许飞还特别提到了对“疫情期间国家对中小企业的减免政策”的感谢。“除了我们自己应对及时,疫情期间国家对中小企业的政策利好也来得非常是时候,很大程度上减轻了我们企业的压力——如免征企业增值税,缓缴企业所得税;不仅减免企业缴纳的养老、失业、工伤三项社保费,并且允许社保和公积金缓缴,期间不加收滞纳金。这一系列的利好政策,也让我们感受了国家对民营企业的关心和爱护,也让我们更有信心努力做好我们的教育事业,继续甩开膀子加油干!”

三、冷静克制,在教育行业守住一颗专注的心

北辰教育这次受疫情影响较小,很大原因在在于北辰教育的现金流很健康。在去年接受新浪盛典专访时,北辰教育CEO许飞就透露过,北辰教育拥有严密、健康的财务端监控体系,不会把收到的现金去做其他不该做的事情,而是把专注力放在教育上。不得不说,面对行业的浮躁和纷乱,北辰教育能保持这份克制,的确是比较冷静的。事实上,不管是疫情期间,还是正常阶段,很多教育机构的倒闭大部分都出在资金链断裂上——没有健康、稳定的现金流,在突发的危机面前,是很容易被“干”掉的。

许飞认为,教育是个浮躁的行业,也是一个慢的行业,需要很好的耐心来完成。据他透露,北辰教育从一开始就做好了心态上的准备,不会拿钱去赚快钱,而是在课程产品的研发方面投入很大的人力、物力,去迭代现有的教学流程和整体的教学产品。在北辰教育官网上,也能看到,除了常规的1对1和1对4的课程外,也推出了一些针对性强、场景教学特点明显的特色课,比如说“北辰大语文”“欧拉数学”“新概念英语”“进击的学科”等。这些特色课符合了国家教育改革的大方向,在丰富北辰教育课程体系的同时,也可能为北辰教育带来新的业绩增长点。

四、拥抱OMO,用开放心态链接更多可能

突如其来的疫情,给教育培训行业的线下辅导按下“暂停键”,迫使教育机构转战线上,一定程度上也给在线教育按下“快进键”,催热了“OMO模式”概念。业内普遍认为OMO(Online Merge Offline)多场景融合,线上线下互动模式或将成为疫情结束后教育培训行业的主流模式。

面对教育行业的这一共识热点,北辰教育CEO许飞老师认为:教育机构想要生存,不能只是简单地追逐热门概念,而是真正致力于提升学习体验以及教学品质。许飞透露,北辰教育不会盲目去追逐这个热点,不会用这种高大上的字眼去包装自己,但也会以开放的心态去思考。“我们会更多思考如何用OMO去丰富教学场景、去提升老师的上课技巧、从而提升教学效率和教学质量,给到家长和学员更好的教学服务。”不追热点,静心做事,也的确符合北辰教育一以贯之的冷静、克制!

但冷静、克制并不意味着守旧和封闭。相反,北辰教育在近些年,也在以开放的姿态去与外部做链接,做不同程度的合作,去交换资源,打开自己,从而去前进、去提升。

这家初创于2013年的培训机构,经过了7年的发展,在全国30+的城市,铺设了50多家直营校区。今年也会继续开新校。北辰教育发展的步子迈得不大,但步伐走得很稳。我想,一以贯之的冷静克制和稳扎稳打的做法,大概就是北辰教育稳健发展的原因所在吧。