陆军兵整中心爆发采购弊案　国防部：符合采购法程序

▲针对《中国时报》社论指「陆军兵整中心爆发采购弊案，这起标案违反所有国军采购法规，却关关违规关关过」等情，国防部作出以下7点说明。（图／记者陈明仁摄／示意图）

政治中心／综合报导

针对《中国时报》21日社论指「陆军兵整中心爆发采购弊案，这起标案违反所有国军采购法规，却关关违规关关过」等情，国防部作出7点说明。

一、云豹甲车「动力底盘系统案」在民国101年1月19日开标，其中最低标厂商中兴电工机械股份有限公司，因报价低于底价70%，前军备局采购中心依「政府采购法第58条处理总标价低于底价80%案件之执行程序」，要求厂商提出说明后，经陆军审认其报价「无显不合理，无降低品质、不能诚信履约之虞」，遂按程序决标于最低标厂商，相关审标、决标、验收作业均符合政府采购法程序。

二、目前国军履带总成及胶块存量可满足年度各项战演训任务需求，本案案情未厘清前，为确保国军装备妥善及战备任务需求，后续104 年履带采购案，将循原厂产制及向美军购之途径获得。

三、联勤司令部改隶陆军后勤指挥部后，其后勤专业组织及任务未有增减，且组织调整后，可达事权统一及后勤专业整合的功效，各地区后勤支援单位与各作战区任务相结合，缩短后勤支援时效，并未因此造成「人才流失」或士官「官小职大」的问题。

▼国防部澄清，云豹甲车「动力底盘系统案」遂按程序决标于最低标厂商，相关审标、决标、验收作业均符合政府采购法程序。（图／记者陈明仁摄／示意图）

四、为精进后勤职类人员合约管理、督导管控、职期轮调等管控机制，本部针对「国军各科技工业机构办理军品研制修作业承办人员」、「执行相关委商作业直接与厂商接洽人员」，比照采购、工程专业人员，就品德考核有风险、久任一职等情事，策订「国军后勤职类现职人员职（业）务调整管控机制作法」，强化后勤干部考核及职务调整机制。

五、兵整中心近年肇生采购、验收弊案，陆军除配合检调单位提供相关办购程序、资料文件、作业规定及会同现勘外，内部也针对个案作业流程、肇生时间、地点及涉案人员查考等，秉痛定思痛的态度，进行相关违失检讨，以防杜类案再生。

六、陆军针对验收人员，已采取临机抽签派遣方式，由高阶监督军官带队验收，并对任职满3年以上采购相关人员实施职务轮换，避免渠等久任一职，同时强化采购人员品德考核，鼓励检举不法，避免日子长了，弊案也跟着出来，或与厂商挂勾等情事发生。针对样品送验，亦要求检验单位编组审监干部会同厂商，共同检查样品及清点数量后签封送验，并全程录影存证，遏止调包情事；陆军另律定委外检验机构将检验报告寄送原送验单位，纳入公文系统签收，避免遭人为窜改及更换。

七、本篇社论将陆军兵整中心采购问题，比喻为「另类洪仲丘案」，国防部认为两者性质诚属不同，这个比喻不当。

▼国防部鼓励检举不法，避免日子长了弊案跟着出来，握与厂商挂勾等事情发生。（图／记者杨佳颖摄／示意图）