没有了YY，欢聚集团还剩下什么？

（原标题：没有了YY，欢聚集团还剩下什么？）

YY，一直是欢聚时代的代名词，直到2019年底，欢聚时代更名为“欢聚集团”，英文名也从“YY Inc.”更改为“JOYY Inc.”。

欢聚集团董事长兼首席执行官李学凌当时表示，“更名代表了公司的重要里程碑，也反映了公司向着成为领先的全球视频社交媒体平台前进中的持续变革。”

“全球视频社交媒体平台”，是欢聚集团的新目标。在此背景下，欢聚集团的发家产品、有着12年发展历史的YY也完成了自己的使命。

11月17日，欢聚集团与百度签署最终协议，百度将以约36亿美元现金收购欢聚旗下的YY直播，包括但不限于YY移动应用、YY.com网站和YY PC等，该交易预计于2021年上半年完成。

实际上，在2019年上半年完成对BIGO的收购之后，欢聚集团的海外产品矩阵已经成型，而随着欢聚集团今年相继把虎牙和YY两个产品分别交给腾讯和百度，欢聚在国内业务已所剩无几。

对此，李学凌在财报电话会议中表示，欢聚集团不是放弃中国市场，而是贯彻一个长期战略，即“聚焦中国优势，做全球拓展”。在其看来，中国有很多技术优势以及商业模式和产业的优势，这些在全球其他领域也能取得优势，欢聚集团接下来要做的。就是把中国优势带向全球。

据其透露，去年，欢聚集团已经在电子商务领域做了探索。实际上在今年6月，欢聚集团就斥资1亿美元领投了社区生鲜电商“同程生活”的C轮融资，这当时也被外界认为欢聚集团有意跨界杀入热闹的社区电商。

而李学凌称，投资中国的电商，并不代表要在中国做电子商务，而是表达对电商运营模式、商业状态的关心。从欢聚集团的角度来说，未来还是要把中国商品带到全世界。至于欢聚集团究竟会以什么样的形式去做电商，李学凌并没有透露太多，这也是其给外界，留下的一个悬念。

ALL IN海外市场

2019年3月，欢聚集团宣布全资收购了海外视频社交平台BIGO。该交易中，欢聚集团斥资约14.5亿美元收购了BIGO余下的约68.3%股份，其中，包括3.43亿美元现金，以及约3832万股YY的B类普通股和约3.13亿股YY的A类普通股。

此次交易之前，欢聚集团已持有BIGO约31.7%的股份，是其最大股东。2018年6月，欢聚集团投资2.72亿美元参与了BIGO的D轮融资。

BIGO是于2014年在新加坡成立的一家公司，其创办后最主要的目标，就是围绕着海外战略来做全球化。对于将BIGO收入囊中，李学凌曾感慨称“终于拿下全球化的重要桥头堡”。

BIGO的加入，对欢聚集团的改变也是立竿见影。根据2019年Q1财报披露，欢聚集团的全球移动端月活超过4亿，其中超77.5%来自海外。与此同时，欢聚集团的产品生态也从原先单一的直播领域，变得更加多元化。

借助BIGO，欢聚集团的产品生态增加了视频通讯和短视频两大业务，同时带来了近3亿的月活用户，其中包括IMO的2.1亿月活，以及BIGO LIVE和LIKE（后更名Likee）短视频的近7870万月活。

到了今年二季度，欢聚集团的全球平均移动端月活跃用户增至4.571亿，其中有91%来自海外市场。具体到各个产品，YY的月活为4120万，BIGO LIVE2940万，Hago3170万，Likee1.5亿，IMO 2.04亿。

根据刚刚发布的2020年Q3财报，欢聚集团的营收同比增长36.1%至62.86亿元，增长主要是由于BIGO用户持续增长及全球业务扩张。非美国通用会计准则下，归属于欢聚集团的净利润则同比增长64.0%至8.09亿元。

不过在用户数据方面，由于印度政府对部分中国应用的封杀，也涉及到欢聚集团旗下的BIGO LIVE, Likee, Hago三款应用，所以报告期内，欢聚集团的整体用户数据出现下滑。

据披露，欢聚集团Q3的全球平均移动端月活跃用户同比下滑4.0%至3.901亿。其中在直播服务业务上，YY的月活为4130万，中国以外地区5070万，同比下滑6.5%，包括来自于BIGO LIVE的2800万，同比增长27.7%；以及来自Hago的2270万，同比下滑29.7%。

此外，短视频应用Likee的平均移动端月活跃用户同比增长3.8%至1.04亿，而IMO的用户也下滑至约1.94亿。

对于用户数据，李学凌表示，尽管有印度市场短期带来的负面影响，但由于我们在其他区域获得高速增长，用户规模较去年保持平稳。其中，BIGO LIVE本季度继续保持强劲的增长态势，业务地域进一步分散化，在欧洲、东太平洋地区营收增速分别达到270%和231%。

在电话会议中，李学凌向记者表示，在海外市场，BIGO LIVE一直保持用户和收入双增长的状态，发展非常健康。而Likee目前仍是以用户增长为主的状态，但接下来，也会进一步加大商业变现。

对于海外的短视频业务，李学凌称，欢聚集团会一直竞争下去，只不过目前，比较聪明的办法是，一方面观察局势变化等待时机，另一方面让业务发展回归平衡。

而在被问到出售YY后，数据部门如何划分的问题时，李学凌强调，收购BIGO以后，欢聚集团海外业务和中国业务的数据就完全割离，没有交叉。

欢聚的舍与百度的得

对于全球化的探索，李学凌其实很早就开始布局，只不过到了今天，无论从用户规模还是从营收角度，欢聚集团的海外业务都已经初具规模，这也让其也有了“ALL in”海外的勇气。

但发力海外的同时，为何要舍弃国内的YY，这或许与YY目前的发展瓶颈有着密切联系。根据Q3财报，YY的月活用户为4130万，同比增长3.4%，环比只增加了10万。所以YY在用户规模上，已经遇到了天花板。

更为关键的是，YY的总付费用户数同比下降4.7%至410万，而上个季度，YY的付费用户数也是410万。反映到营收上，欢聚集团在Q2时曾披露，BIGO直播收入在集团直播收入中占比首次过半，当时，BIGO贡献的直播收入为29.5亿元，YY的直播收入为26.57亿元。

到了Q3，欢聚集团的直播收入同比增长40.1%至60.491亿元，而这部分增长主要是由于BIGO直播收入持续增长所致，已经与YY没有太大关系。

对于付费用户数量的减少，欢聚集团称是受疫情的影响，这和主营业务同样为秀场直播的陌陌到保持一致，今年一季度，陌陌的月活和付费用户均出现了负增长，陌陌当时给出的理由也是疫情所致。

但有意思的是，主打游戏直播的斗鱼和虎牙，今年同样称是受疫情影响，却带来了活跃用户和付费用户的增长。所以抛开个体平台来看，游戏直播的用户粘性或许本身就强于秀场直播，在疫情以及抖音、快手等短视频平台的冲击下，秀场直播的天花板已经显现。

所以这时候出售YY，对欢聚集团来说也不失为一个套现良机。截至9月30日，欢聚集团拥有现金及现金等价物、限制性现金及现金等价物、限制性短期存款和短期存款及短期投资共计244.68亿元（36.040亿美元），已经相当于公司的半个市值。再加上接下来出售YY所得，欢聚集团将拥有足够的现金储备，供其去发展海外市场。

不过，欢聚集团不要的YY，百度却斥巨资接盘，难道是百度又一次失败的投资吗？这倒不一定，首先百度对于直播业务其实垂涎已久，今年3月，百度便与触手直播达成合作，触手直播将运营百度旗下所有游戏直播业务。

后来，触手直播自身发展遇到问题，最终成为又一个倒下的直播平台，也有消息称百度有意接盘，但最终也是不了了之。而这次百度收购的YY，是一个具有很大市场份额且成熟的产品，收购完成后，YY包括内容和技术在内的整个团队都将划归到百度，这对百度发展移动生态平台无疑是一个重要能力补足。

此外，李学凌也表示，本次百度的全资收购，将使YY直播在更大的生态体系里实现业务增长，释放更大的价值。

这其实并非客套之话，上文提到，YY目前的发展瓶颈，本质上就是活跃用户和付费用户遇到天花板，而百度的生态体系本身就是一个巨大的流量池，而且在流量变现上，百度的资源也比欢聚集团更加丰富，所以YY在百度的怀抱下，能否实现再次爆发，也值得期待。