幕后》魏哲家独掌大权面对2大对手 专家曝首要课题

台积电董事长明年中将交棒现任副董魏哲家,正式结束双首长制,专家认为,如何再创台积新商业模式,打造成为精品,获取更高毛利,是其上任后最大最大课题。(台积电提供)

台积电今(19)无预警宣布,担任5年多董事长的刘德音于明年股东会后退休,交棒给现任副董事长魏哲家。此象征「双首长制」时代结束,魏独揽大权。专家看好其「务实」人格特质,可以带领台积向前。只是如何再向上开创新商业模式,把台积电打造成「精品」等级,是最大挑战。其次,过程中会面临英特尔、三星这些竞争对手,在价格、技术的更剧烈竞争。

对于刘德音退休想多陪陪家人说法,网路上有人质疑是因为美国扩厂一事负责下台,工研院产科国际所研究总监杨瑞临嗤之以鼻。说地缘政治角力下,刘德音纵横美日欧完成设厂布局,利用疫情下车用晶片短缺提高台积战略,甚且有功于我争取到BNT疫苗。

2018年6月,创办人张忠谋第二次退休时,刘德音接下董印,魏哲家则出任副董事长暨总裁。这个「双首长制」当时颇受质疑,认为会有「双头马车」问题。但5年多下来,台积电市值暴增到如今15.2兆,比当时多出1.3倍,打破疑虑。

对于台积电明年中交棒,知名半导体分析师陆行之今在脸书发文下注解:「以后不会再看到双头马车了」,CC(魏哲家英文名)以后大权在握,就要开始负全责。

对于魏哲家表现,杨瑞临称许,说在公司、在客户都博得好评价,其管理出众、观察深入,在技术开发、客户服务到位,是不可多得的人才。

双首长期间,刘德音对外,负责政府关系。魏哲家对内,掌握营运方针,杨也赞许这种「分工非常好」。可他也认为台积此时结束双首长是好事,刘德音基本已解决地缘政治的角力设厂布局,接下来交给魏统一管理,可带领公司继续向前。

可杨瑞临指,台积电股价虽高,本益比却并不高。所以魏哲家第一任任期,如何让「台积再向上,创造新的商业模式」,成为最大课题。

新商业模式他认为会展现在两处,一个是借由跨国厂区提高供应链韧性,擡高报价,获取更高毛利与本益比,有机会把台积做成独一无二的「精品」。其二是深化设计的创新与高弹性,此藏在目前堆叠的小晶片技术,未来可满足系统商更多应用价值。

他说魏哲家讲过,要了解学习LV,为何价格可以卖那么高。这个借由美积电、欧积电、日积电的在地布局,韧性提高,可以拉高报价。杨强调,能做到这样,不只是技术问题,也不只品牌,攸关台积带给客户的信任、一丝不苟的品质。

而台积电手握成千上百个积木矽智财,且都已标准化,是未来堆叠成乐高的本钱。例如比CoWoS更先进的封装,还有小晶片,都可让台积商业模式更上一层楼。尤其小晶片可以帮助到客户,能让很多系统公司进行创新应用,缩短进入市场时间。

只是杨瑞临也提醒,在美积电、欧积电强化供应链韧性,拉高价格时,将会面临敌手英特尔、三星的挑战,尤其要小心是英特尔,其在小晶片布局上不容小觑。而且美国政府晶片补助,它可能拿的又比台积多,可压低成本,这些都是台积想开创新商业模式的变数。

但最后他仍看好,以魏哲家「务实」的人格特质,超出英特尔执行长季辛格甚多,加上10奈米以下开发一路由魏主导,这些都可望能克服上述挑战。