抢救缺工大作战 「匠人部落」拚转型、吸人才

匠人部落社长王均守（前排中间）成立匠人学院，积极带领旗下工班转型，将工匠职人化！图／匠人部落提供

大缺工时代来临，包括营造、装潢等产业均出现木工、水电、泥作等匠人大断层！荣获品牌金舶奖的「匠人部落」社长王均守，多年前就已预见现今的缺工窘境，因此成立匠人学院，积极带领旗下工班转型，将工匠职人化！

匠人部落近日更与美商甲骨文签约，引进系统化管理，未来也将透过AI协助匠人进行各项工程，缩短工期、提升工程品质，希望透过好的制度、福利及前瞻性的管理，进一步吸引相关人才及团队，一起解决缺工问题！

王均守表示，无论是泥作、木工或水电师傅，传统上都是由老师傅口说教授、加上手把手带上来，在没有一套精确、系统化的课程可以学习下，许多学徒得面临工作辛苦、低薪、又脏又累、职场安全没保障及不知何时可以「出师」等问题，因此往往透过网路寻找其他就业机会。

在王均守带领下，匠人部落是一家走改革路线的统包工程公司，不仅要求员工全面纳保，且开办训练课程辅导考证，更订制制服给员工穿，提升员工荣誉感！在一连串改革下，吸引不少年轻人加入，匠人部落目前的员工平均年龄约落在30岁左右。

王均守强调，重视企业永续、符合ESG的公司越来越多，如何吸引工班、匠人主动纳入体系，刻不容缓。

匠人部落正因为知道经营工班的高风险，因此辅导一些理念相同的经营者，从没有公司行号到成立有限公司，落实劳健保与劳退纳保、加保雇主意外责任险、严格执行员工上班工地禁止饮酒吃槟榔的文化，确保意外来临时的风险转嫁能力。

虽然成本因此提高许多，但王均守坚信，虽然没办法改变行业辛苦的本质，却能够守护每一个劳工与经营者，「政府力推的ESG不会只是口号，每个行业只要有一群人愿意做，那就是零到一的开始。」

美商甲骨文台湾分公司业务代表游砚闵表示，系统化思维可以把流程、步骤，放到电脑系统里面，制定出来后，可以让零变成一、一变成二、二变成四，透过SOP把它一个一个作出来，大大改善缺工缺料情况，「匠人部落在这个部分做得很好，我们也对于能够参与感到开心。」