工班改革跨大步 「匠人部落」率先符合高規勞基法

台湾传统工班少有符合劳基法的，对于从事高风险的工人来说，很没保障。匠人部落提供

面对逐年增加的劳保违规案件，走改革路线的「匠人部落」无惧转型压力，于2023年聘雇劳资顾问进驻，调整公司劳资结构，并宣布今年3月起，旗下约60名员工将全数符合劳基法。

此举无异在传统「工班」界这个大池子中，投下一颗石头，能荡起多大涟漪、或是能起带头作用？值得关注。

根据劳保局统计，去年(2023)劳保有1,449件违规、就保违规2件、职保违规1,246件，总计开罚金额就高达1亿5,170万元。

据了解，台湾的传统工班少有符合劳基法的，很多旗下仅有二、三名工人的小工班，工班的头、也就是雇主，连自己的劳健保都是挂在工会中，更遑论帮旗下员工投保。

就连员工十人左右的大型工班，部分雇主也顶多帮员工投保基本薪资，或在加保时高薪低报，而这些隐形陋规，对于从事高风险的工人来说，很没保障。

「匠人部落」社长王均守表示，自己是从基层做上来的，很了解这些劳工的苦跟需求，薪资浮动对于投劳健保及社会保险这部分很没保障，若不幸受伤或出了事，也只能自己扛，根本不敢成家或养家。

更遑论新人在出师之前，还得面对大师傅或资深前辈的刁难、辱骂，往往待不了几天就「阵亡」、永远退出工程界。这也就不难理解，为什么现在工程界缺工缺得这么厉害。

王均守认为，身为工班雇主必须要将未来的风险考虑进去，这才是永续经营的实践，劳工没有投保收入证明，将来也很难在金融申办贷款等等，要解决诸多隐藏的社会问题，必须从自己先做起。

为了改善缺工的问题，「匠人部落」决定从制度改革、人才培育及导入科技管理等多方面下手，让旗下员工全数符合劳基法，可说是「匠人」在工班界带头改革的第一步。

王均守表示：「我们不仅要符合劳基法，更要协助或鼓励其他同业的雇主，成为合格有行号甚至必须是有限公司的转型。」

「匠人部落」请来专业人才建立人资系统，落实出勤打卡并建立考核制度，将员工分级建立职等与绩效并采用月薪制，打破传统工人领日薪的做法，并确实给予例休、特休及加班奖金等，同时还依据考核核发年终三节奖金。

这种可以领固定薪、且可依表现升级加薪的制度，让员工很安心，也吸引不少年轻人才陆续加入。据了解，「匠人部落」目前员工平均年龄仅约30多岁。

王均守强调，当缺工是一个必然性，也是台湾工程产业的历史共业，「大处着眼，小处着手」，发展的第一步就是先遵守法令与合规。

「匠人部落」宣布今年3月起，旗下约60名员工将全数符合劳基法。匠人部落提供