人才与内控 是制胜关键

杨立新博士。图／本人提供

这几天面板的消息不断，中国大陆的京东方发布投资成立10.5G及8.5G、华新光电与中电熊猫8.5G投入中小尺寸的洪流战局、AUO李董事长交棒、日本Sharp年度亏损扩大到2,200亿日币；对这个兆元的产业投下连续的深水炸弹。这好比日本福岛的核灾后的海啸，狂奔而来；这已经不是浪里白花，美不胜收的场景。

这个兆元产业（这几年是惨业）是人才密集、技术密集、资金密集、国际竞争剧烈、手段激烈；最终最核心都是人与人的战争，不是铜墙铁壁、武器精锐，就能战胜，而是人才与人流。历史上的天下第一关山海关，满清雄兵铁骑是望之兴叹，铜墙铁壁、兵学与工程的杰作；清兵跨越不了、攻克不下。最终的结局不是诺曼第登陆的惨战，而是不费吹灰之力的36计：城门大开，清兵入关一统天下！而这种战局有可能在2～5年面板这个世界高手赛中经典重现。

虽然全球市场的成长已进入成熟期阶段，唯产品的大尺寸化的预期心理下，投资与转线的投入不断的进行，这是造成中国大陆不停投资的主因及人才的吸引力；反过来，日本sharp的紧缩，韩国三星、LG、Hydis也紧缩，这是对人才的排斥力；台湾如暂时以中立中性来看，人才人流持平；所以整体来说人才就主动向市场向西移动，这是无法抵挡改变的事实。洪水总是要宣泄而下，要有流处让它归属；人才流动了，技术也跟着流向而去。

获利的玩家不论日、韩、中、台，如何在吸力与排斥力中，喜获人才，明珠入掌；而且持续做对的事？要如何把策略定对、对的事快速做好、内控更严谨与快速反应、跟谁合作整合？这些终究是由人才人流来推动与执行。亏损的阵营也力图败部复活；套一段Sharp前副总裁景渊良明的话：一开始就知道投资回收不回来，而且太过集中赌注在面板事业上、不健康。高手与高手的过招胜负，除了是一瞬间、一战决胜千里之外，有时就是在自已家里的会议桌犯了错，让对手有机会获胜。

竞争是公平与现实的，时间也是公平的，不进则退；唯有力争上游，死鱼随波逐流，想活着就很辛苦！套一句瑞仪王董在法说会上所说：每隔三五年就有大变化。我认为今年很多变数，也表示今年至关重要，2015过了近一半，获利的玩家可以暂时吐一口气；亏损的阵营也力图转亏为盈，简单拭泪继续前进。人才是有思考的有机体，但是产业与国家（日、韩、中是国家支持）的长期发展一致才是重点。战局又有新的开始，人流洪水也要上路，又有一出好戏上演。（本文由杨立新博士─威创视讯科技股份有限公司台湾分公司负责人暨国立中山大学人管所校友会总会长提供）