任正非：制裁令华为全球化战略受阻「逼着我们从小学生做起」
华为内部网站「心声社区」22日刊出华为创办人任正非去年6月的一篇演讲内容，任正非表示，美国制裁使得华为依靠不了部分全球化平台，必须自己全面打造产品，这是华为的能力与战略极大的不匹配，也是最薄弱的环节，「逼着我们从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士。」
任正非指出，华为是从90年代搭上了数字化的列车，主要是依靠数学在电子技术上构建了优势，获得了产品与服务的成功，这只是信息领域的很小一部分，「场景化应用我们不清楚未来是什么，路更长、更难，我们只是万里长征迈开了一小步。」
任正非提到，20多年来华为聚集了全世界大量的数学家、天才、电子工程师等人才，加强与全世界顶尖的大学合作，仅仅在电子通信联接技术领域刚刚有点突破，就像一块大石板下面的小草，石板刚扳开一小会还没有喘过气来，又压上了，现实给予压强是很大的。
任正非表示，时代证实了华为过去的战略是偏斜的，是不完全正确的，华为的能力很不符合现实生存与发展的需求，「但是，我们有信心、有决心活下来，华为别无选择，只有义无反顾，我们坚持自强与国际合作来解决目前的困境。」
任正非指出，不要因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略，他不赞成片面地提自主创新，只有在那些非引领性、非前沿领域中，自力更生才是可能的；在前沿领域的引领性尖端技术上，是没有被人验证的领域，根本不知道努力的方向，没有全球共同的努力是不行的，「我们不仅仅要搞好『1-10』的工程设计，让产品又好又便宜，而且要坚定不移地挺进『0-1』的科学研究，不全球化是不行的。」
任正非提到，市场要努力将公司的主力产品按场景化做到云服务质量和用户体验最优，让客户感觉到价值，要逐渐从销售收入导向，转向加大利润的考核权重，各产品线、各地区部不要盲目地争夺什么第一，「我们更要关注夯实生存与发展的基石，现在我们没有长期争夺第一的基础条件。」
任正非强调，华为的人力资源政策，要胸怀宽广，启用优秀的员工，引进比自己更优势的人来激活组织，组成生力军，与此同时，要加强主官、主管的末位淘汰，同样也是激活组织的潜能，「华为几百高级干部自愿降级，就说明我们这个队伍是好的。」