台寿育才研发兼备 投身公益不遗余力
▲台湾人寿第一业务行销中心副总经理叶铭智指出，台寿有健全的业务员通路，更善尽企业责任。
明年起保费又将调涨，恐冲击业务员及银行通路，台湾人寿第一业务行销中心副总经理叶铭智指出，今年上半年的保单停售效应，台寿透过庞大又健全的业务员通路，除了善尽企业责任，投入志工关怀外，下半年透过竞赛、商品促销、考核…等行销策略，使暑期保费收入依旧稳健成长！
面对年底可能再度出现的停售潮，各家保险业者无不谨慎因应，希望得到更多保户的青睐，叶铭智认为，台寿产品线齐全、商品竞争力强加上传统的业务员素质佳，是突破停售效应后销售淡季的致胜关键。
保险通路朝向多元化发展，从银保、电销、电视到保经代等应有尽有，台湾人寿向来坚持传统业务员通路，至今仍投入增员不遗余力，叶铭智指出：「面对面的服务较能一次到位。」尽管业务员的维护成本高，仍然秉持育才精神，长期培育愿意深耕寿险业的业务高手，推出包括新人补贴专案，只要加入台寿取得保险证照考试通过，无论兼职或正职皆可获得6000元的证照津贴补助，期盼吸引金融相关科系、有意朝寿险业深耕的青年学子加入台寿的行列。
台湾人寿为了让更多业务员在工作上全力冲刺，叶铭智指出，现今台寿约有3300名专职人员，全部纳入劳健保之外，并享有劳退提拨的双合约制，依照目前每个月报聘核可有110位新人，希望到年底能增加近170人，期盼人力提升约50%，并在全省成立「增员特攻队」，希望从中筛选出有意发展组织的菁英予以培训，期盼扩大组织发展，以提高业务员的收入、产能及辅导能力。
除了在人才培训上投入大量心力之外，台湾人寿也成立志工委员会，叶铭智表示，企业经营也不忘善尽企业责任，并将全省各地的业务同仁组成志工团队，将服务的触角延伸至不同的角落，同时透过文向教育基金会举办各种公益活动，为偏乡的弱势族群贡献一己之力，使社福团体、保户、企业员工之间经由分享交流、相互扶持，透过志工服务的机会，看见彼此被需要的价值。
十月初，台湾人寿结合「企业志工日」与文向教育基金会在全省十大县市举办「2012祖孙三代快乐行」银发关怀健走活动，邀请民众祖孙三代共同参与健走，此活动引起各界热烈回响，叶铭智期盼借此抛砖引玉，为景气寒冬注入一股暖流。最初投入保险业的因缘，叶铭智谈起由于亲戚的医疗保障不足，造成家庭经济陷入困境，而埋下保险业发展的种子，深耕市场至今收获颇丰，堪称是利人、利己又利他的双赢事业。