台湾品牌致命伤 简伯仪：附加价值提升不够
宏碁、宏达电等台湾较具国际知名度的电子大厂皆由代工起家，进而转型品牌，然而，近期利空却接连蹦出，让人不禁要问台湾品牌到底问题出在哪？对此，国泰证券协理简伯仪认为，台湾电子产业无法提升附加价值、缺乏破坏性创新为最大致命伤。
简伯仪指出，台湾虽努力走向品牌之路，不过就笔电来看，台湾笔电代工占全球比重超过90%，显见台湾电子产业发展仍以毛利较低的代工为主，即使就品牌来看，宏达电毛利表现也相对竞争对手来得低，且公司规模以及市占率也都无法与苹果及三星相比拟。
而宏达电去年在机海战术奏效下，市占率明显提升，然而，今年改走单一系列，面对竞争对手苹果及三星的双重夹击，市占率的提升则面临了瓶颈；同样的情况也出现在笔电双雄宏碁、华硕上，虽然双A品牌国际知名度高，不过，若将品牌换算为营业利益或毛利率来看，表现仍相较一般电子产业偏低。
此外，相较国际大厂，台湾电子厂破坏性创新能力也偏弱，因此，与国际大厂进行专利战时，台厂赢面则较低，通常都落入较弱势的局面。
也因此，简伯仪表示，台湾电子产业不管从事代工或品牌在无法有效提升附加价值，以及缺乏破坏性创新下，台湾产业结构问题也将由此而生。