微软宣布任命纳德拉为CEO 盖茨辞去董事长职位
专题：尘埃落定，微软宣布纳德拉担任CEO
本站科技讯 2月4日消息，微软今天宣布，董事会已经任命萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）担任首席执行官及董事。纳德拉此前担任执行副总裁，负责云计算及企业业务。
微软创始人兼董事比尔·盖茨表示：“在这段转型时期，没有人能比萨蒂亚·纳德拉更好地领导微软。纳德拉是一位久经考验的领导者，具有丰富的工程技术、商业视野并能够将人们团结在一起。随着微软进入产品创新和增长的新章节，他有关技术将如何在全球应用的视野正是公司需要的的。”
自从在1992年加盟微软以来，纳德拉领导了该公司各个产品和服务组合的重大战略和技术调整，其中最值得指出的是微软向云计算及服务转移。在管理微软服务器及工具业务（Microsoft’s Server and Tools Business）期间，该业务部门的表现优于市场平均水平，并且从蚕食了竞争对手的市场份额。
纳德拉表示：“微软是真正通过技术彻底改变世界的少数公司之一，我非常高兴能够成为公司的领导人。微软未来的机会还有很多，不过要想抓住这些机会，我们必须集中注意力，更快采取行动并继续进行转型。我的职责中一个重大部分是加强我们将创新产品更快地带给我们客户的能力。”
史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）表示：“我跟他共事超过20年，我知道对于微软而言，纳德拉是合适时间的合适领导者。我拥有一个独特的优势，那就是与业内最具才华的员工和高级领导团队合作。我们知道在纳德拉的领导下，他们对于荣耀的热情和渴望将更加强烈。”鲍尔默在去年8月23日宣布，一旦继任者被提名，则将退休。
微软还宣布比尔·盖茨将在董事会担任新角色——担任创始人和科技顾问，他将向公司贡献更多时间，在纳德拉形成科技和产品方向的过程中提供支持。约翰·汤普森（John Thompson）将担任董事长，并继续作为董事会的独立董事。
汤普森表示：“纳德拉显然是微软合适的领导者，他的提名获得了董事会的一致通过。董事会采取了深思熟虑的方式，这是对我们的股东、客户、合作伙伴和员工负责的做法。”
在纳德拉加入后，微软董事会还包括鲍尔默，摩根大通前首席财务官迪纳·达布隆(Dina Dublon)，Netflix创始人、董事长兼首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)，哈维姆德学院(Harvey Mudd College)院长玛利亚·克劳威(Maria M. Klawe)，希捷董事长、总裁兼首席执行官斯蒂芬·卢克佐(Stephen Luczo)，风险投资公司August Capital合伙人大卫·麦夸特(David F. Marquardt)，美国银行前任副董事长查尔斯·诺斯基(Charles H. Noski)，宝马前任管理会主席赫穆特·庞克(Helmut Panke)，以及Virtual Instruments首席执行官约翰·汤普森(John W. Thompson)。10位董事中7人系独立董事，这一点符合微软的管理纲要的要求。
纳德拉于1967年生于印度，后留学美国。他于1992年从Sun Microsystems跳槽加入微软。在成为CEO之前，其担任微软云计算和企业部门负责人，执行副总裁。（楚慎）
【微软选择纳德拉任CEO是打安全牌】
数名知情人士指出，纳德拉向董事会表达了如出任CEO将延续公司现有战略的意愿，他还希望盖茨担当他的顾问。从纳德拉过往在微软的历史来看，他应该不会去与公司作为快速追随者而非潮流领导者的传统决裂。
“这显然是安全的选择。”分析师丹·弗莱彻（Dan Fletcher）指出。“选择纳德拉会令那些希望外部人士接掌微软驱动重大而大胆的变革的人大失所望。”
评价或改变
然而，他的评价或许不久后就会发生改变。CEO一职可能会意想不到地使得高管变得更有胆量。与纳德拉共事过的人称，正是他帮助修复微软网页搜索服务的故障，使得硅谷技术人员不再质疑微软，同时也促进了壁垒林立的部门之间的协作。
纳德拉将继承公司众多的优势。在截至6月30日的财年里，微软实现运营利润270亿美元，持有现金840亿美元。微软的Windows系统仍运行于全球近九成的PC，它的Office和Exchange应用程序仍为企业所广泛使用。
纳德拉的经验主要在于服务企业客户——微软三分之二利润的来源——这表明微软可能想要在那一领域加倍努力。在微软内部，他一直大力主张公司将计算能力租借给其它公司，尽管那类业务会与微软最具盈利性的一些产品形成冲突。
部分投资者希望微软将重心放在企业软件上面，认为它应该剥离像Xbox电子游戏业务、必应搜索引擎这样的消费级业务。
盖茨、鲍尔默和部分董事对此表示反对，称企业技术与消费者技术之间的界限已越来越模糊。
纳德拉也同意这一看法。有客户透露，纳德拉非常认同消费者产品和企业产品可以相互借鉴，相互受益。软件创业公司ScaleXtreme CEO南德·穆尔昌丹尼（Nand Mulchandani）表示，纳德拉曾跟他们说过，从事必应业务的经历令他意识到微软的在线业务日益依赖它的云计算服务。
行业格局
不久前，微软还可以承受落后于竞争对手，之后能够不惜一切迎头赶上。这正是它在1990年代在网络浏览器领域将NetscapeCommunications拉下马来采取的策略。
如今，行业格局则已经发生改变。微软需要多线作战，迎战各个领域的强大对手。它必须同时与苹果（智能手机）、谷歌（网页搜索）、亚马逊（云计算服务）、甲骨文（数据库）、Salesforce.com（基于网络的企业软件）、索尼（电子游戏）等公司正面交锋。
手机市场对微软而言是尤其棘手的一个战场。微软的移动系统在全球智能手机市场的份额不到4%。它扩大其市场影响力的最新行动是以73亿美元收购诺基亚的手机业务，押宝软硬一体化战略。该交易意味着新任CEO需要制定新战略，并接手3.2万名新员工。
正当微软在移动领域苦苦追赶之时，它的劲敌们都在勾画新的技术愿景。谷歌、苹果、亚马逊等巨头纷纷涉足全新的领域，如无人驾驶汽车、可穿戴计算设备、布满传感器的设备和无人送货飞机。微软在个别领域也有布局，但过去却取消了一些类似的项目。例如，就在苹果iPad于2010年横空出世期间，鲍尔默砍掉了微软的平板电脑开发项目，以将更多的资源用在新一代Windows的开发上。
愿打破传统？
在纳德拉看来，公司内部不愿进行小规模的变革。“据我所知，在危机没有出现的情况下是很难作出变革的。”他在2012年接受采访时说道。
回顾纳德拉在现有职位（领导微软企业计算机服务器技术和其它后台技术的开发部门）上的决策，可以看出他在一定程度上是愿意打破微软的传统的。
纳德拉允许外部开发者在微软的“云”服务上使用非微软编程语言。曾供职于微软云服务部门的前经理比尔·希尔夫（Bill Hilf）曾在2012年年末指出，纳德拉的那一选择“是异教行为”。
Forrester Research分析师泰德·沙德勒（Ted Schadler）认为，正是纳德拉帮助微软云业务提升了销售，并为该部门带来了支持资金。“他显然是变革推动者。”
变革的影响力显而易见：在截至2013年12月31日的6个月里，微软来自云端计算机技术和服务的营收达到11亿美元，同比翻了一番多。
保守套路
然而，了解纳德拉或者曾与之共事的人指出，总的来说，他还是遵循微软保守的追赶套路，而不是标新立异大胆押宝新技术。
2009年，他领导改造必应以更好地与谷歌竞争。新版必应在技术上相当灵巧，但与主导搜索市场的谷歌并无什么差别。微软高层一直避谈必应的市场份额，而是强调它是公司的“大数据引擎”。
在云业务上，纳德拉以过于大胆为由改变了原有的产品开发方向，转而效仿亚马逊处于市场领先的云服务产品。这一策略提振了微软处于挣扎的云服务的需求，但也给Salesforce等对手留下了创新机会。
微软发言人称，公司是加入了额外的功能来满足市场需求。
计算机数据公司StrategicData Science的杰里米·霍华德（JeremyHoward）指出，纳德拉改变策略是明智的，但也说明了他对微软工程实力缺乏信心。
“以前的微软会说，‘我们拥有时下最好的平台，我们将继续努力。’”他说。
专题：尘埃落定，微软宣布纳德拉担任CEO
本站科技讯 12月1日消息，据国外媒体报道，微软今天发表声明，将任命萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）担任首席执行官及董事，任命立即生效。在纳德拉担任首席执行官的第一天，他向微软全体员工发表公开邮件，介绍自己并阐述对未来的愿景。
以下是邮件主要内容：
对我来说，今天是令我心存敬畏的一天。它让我记起22年前在微软工作的第一天。和大家一样，我曾面临到哪里工作的抉择。我来到微软是因为我相信这家公司是世界上最优秀的公司。我之后清楚地看到我们如何使人们通过微软创造的产品来实现一些奇妙的成果，并最终是这个世界变得更好。我知道如果我想要使世界变得不同，微软是当仁不让的选择。正是这种灵感一直推动我达到今天的成就。
对我而言，服务和领导这家如此优秀的企业是莫大荣幸。史蒂夫和比尔将这家公司从一个想法发展成为全球最优秀和最受尊崇的企业。在微软担任不同职务期间，我有幸与比尔和史蒂夫密切合作，即使我成为首席执行官，我也已经请求比尔为这家专注于科技和产品的公司献出更多时间。我也期待与新任董事长约翰·汤普森合作。
尽管我们实现了巨大的成功，但我们期待更上一层楼。我们所处的行业并不推崇传统——它只是尊重创新。对于整个行业以及微软，这是一个关键的时刻。毫无疑问，我们正朝更美妙的地方前进——随着科技发展，我们也伴随甚至提前发展。我们的职责是确保微软在移动和云端优先的世界繁荣发展。
随着我们共同进入旅程的新阶段，我希望介绍以下自己的一些背景以及一些启发和激励我的因素。
我是谁？
我今年46岁。我已经结婚22年了，有3个小孩。和所有人一样，我很多的做事习惯和思维都是由家人和生活经历所形成的。很多了解我的人说，我也受自己的好奇心以及对学习的渴望所决定。我购买书籍、参加在线课程的数量都超过了我能力范围，因为我认为如果不学习新东西，将不能做优秀和有用的事情。因此，家庭、好奇心对知识的渴求都对我有决定意义。
为何来到微软？
我来到微软是出于同一个原因。我认为大部分加盟微软的人士都是希望通过科技使人们能够做一些令人惊异的事情，从而改变世界。尽管这听起来有点空洞，但事实的确如此。我们做到了这点，我们现在仍在做。我们的团队未来也将继续这样做。
我认为，在未来10年计算将更为普及，科技将更为先进。软件和新硬件形状因素的共同进化将起到中介作用并使很多我们在商业、生活和个人世界里体验的东西数字化。不断扩大的联网设备网络、云端优秀的计算能力、来自大数据的洞见以及机器学习的智商将使这些变得可能。
这是一个由软件驱动的世界。
它可以更好地把我们与好友和家庭成员连接起来，帮助我们以前所未有的方式来观察、表达和共享我们的世界。它允许企业以更有意义的方式与客户互动。
我加盟微软是因为我们具有无与伦比的能力来影响世界。
为什么我们来到这里？
在我们早期历史里，我们的使命是让每个桌面和每户家庭都拥有PC。在发达国家，我们基本上实现了这个目标。今天，我们专注于更为广泛的设备。尽管交易尚未完成，但是我们将欢迎诺基亚设备及服务业务加入我们的家庭，他们将为我们带来新的移动能力。
展望未来，我们必须专注于微软能够为世界带来什么独特的贡献。前路的机遇要求我们重新思考以往曾为移动端和云端优先的世界做过什么，并着手做新工作。
我们是唯一能够驾驭软件力量的公司，并且通过各种设备和服务将其提供给所有人，使个人和组织获得一定的力量。我们也是唯一一家拥有历史，并继续专注于建设能创造广泛机遇的平台和生态系统的公司。
在最近一次会议上，陆奇很好地表达了这一点。他说微软以独特的方式使人们能够“做更多事情”。这并不意味着我们需要做更多事情，但是我们所做的工作使世界能够完成更多他们所关心的事情——完成任务、进行娱乐、通信，以及实现一些重大成就。这是我们的职责的核心，通过我们的工作——无论是云计算还是设备体验——去推动这种核心价值，这正是我们来到这里的原因。
接下来我们要做什么？
奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)曾说过：我们需要相信能实现不可能，并消除不可能。
首先，我们需要明确使命的目标和理由，这将促使我们去思考不可能，并实现这种不可能。我们需要优先关注围绕核心价值——帮助用户和组织“做到更多”——的创新。作为我们“同一个微软”战略的一部分，我们已挑选出了一系列高价值活动。在未来推出每款服务和设备时，我们都需要围绕这些应用场景带来更多创新。
其次，我们所有人都需要竭尽所能，引领并帮助推动文化的改变。有时，我们低估了每个人自身可以实现的成就，而高估了其他人在推动我们前进时需要去做的事情。我们必须改变这一现状。
最后，我真的认为，我们每个人都必须找到工作的意义。如果你认为这不只是工作，而是某些能够改善其他人生活的事情，你才会竭尽所能。这是一个驱动这家公司每个人的机会。
很多公司都渴望改变世界。不过甚少具备所需的全部元素：人才、资源和坚持不懈的态度。微软已证明在这三方面都拥有丰富储备。作为新任首席执行官，我不能再要求更好的基础了。
让我们在这个基础之上一起共同努力。（楚慎）
专题：尘埃落定，微软宣布纳德拉担任CEO
本站科技讯 2月5日消息，据国外媒体报道，萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）已成为微软新的CEO，预计他将领导微软继续该公司被称为“One Microsoft”的内部重组计划，以及继续转型为一家设备和服务公司。
执掌微软13年的史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）在离职之际，向公司全体员工发出了一封公开信，不仅是为了公布公司已任命新CEO，同时证实他将暂时留在公司董事会。
正如外界所料，鲍尔默在信中称微软“是这个星球上最佳的工作场所”，并表示他绝对“热爱这家公司”。
以下是鲍尔默致全体员工公开信的全文：
来自：史蒂夫·鲍尔默
致：全体员工
日期： 2014年2月4日
主题：萨蒂亚·纳德拉——微软新的首席执行官
今天是一个特别令人兴奋的一天，因为我们宣布萨蒂亚·纳德拉为微软新的CEO。纳德拉将成为一个伟大的CEO，而我微软的未来充满信心。
纳德拉是一位经过实践检验的领导者。他拥有很强的技术能力和卓越的商业洞察力。他拥有非凡的能力去洞察市场的趋势、感知市场机会，并真正懂得如何通过协作将这些机会落到实处。我与萨蒂亚密切共事多年，我多次目睹萨蒂亚表现出这些能力。但是，他并不是一个人在战斗。我们的高管团队从来没有变得如此强大，必将团结一致推动公司继续前进。
微软是世界上最伟大的公司之一。我热爱这家公司。我喜欢我们所做的一切，它对人类具有十分重大的意义，体现了非凡的勇气。我热爱我们与其它公司合作的方式，我们共同改变这个世界。我热爱我们所服务客户的广泛性和多样性，从课堂上的学生到消费者到小企业到政府部门再到一些规模最大的企业。
最重要的是，我热爱微软的精神、激情和毅力，这一开始就成为微软企业文化的基石。
保持专注，继续前进。我对我们未来的任务感到兴奋。纳德拉的任命证实了这点。
感谢大家使微软成为这个星球上最佳的工作场所，感谢大家让我有机会领导微软。
史蒂夫
（刘春）
专题：尘埃落定，微软宣布纳德拉担任CEO
文/王杰聪
马年农历春节注定是科技新闻频出的日子，在经历了5个多月的寻找后，微软董事会选中了鲍尔默的下一任替代者萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）。
这位在微软工作了22年的老兵目前负责企业软件及云计算业务主管，微软需要他帮助公司找到移动时代的支点。
选中内部高管升任CEO也意味着微软的战略发展方向短期内并不会有大的变化，而纳德拉需要加快自己执行的步伐。
对于鲍尔默的接班人，本站科技曾详细分析过这是个烫手的山芋，所以对于纳德拉来说，最重要的就是在力所能及的范围内保持改变。
回望微软过去几年的发展历程，毫无疑问，企业软件和云计算业务是最亮眼的部分。
微软1月刚刚公布的第二财季财报显示，企业业务营收同比增长10%，云服务业务营收同比增幅超过两倍，而Office 365和Azure用户的增幅则超过100%。与此同时，微软的消费类业务却没有更多的发展。
另一个角度来说，微软最大的利润来源Office在成功发行Office 365之后，软件的转型力度变动很大，不仅摆脱了之前的办公软件单一化问题，同时解决了盗版、移动转移等各类目标，成为财报业绩的核心增长点。
而另一方面，Windows Azure为主的公有云业务2008年年底从零开始，到2013年财年收入超过10亿美元，目前还保持了100%的增速。微软公有云刚刚在中国宣布落地超过一年，并已经开始销售运营。
纳德拉的业务掌握着三分之二的微软收入，而这位从1992年就开始为微软工作的老兵，拥有着强大的背书。
消费业务存短板
在鲍尔默就任微软CEO期间，微软股价持续不振，而上面说到的企业级业务快速发展并不是主因，消费业务被苹果、谷歌远远甩在了身后才是关键，但对纳德拉来说，消费类业务并不是他的强项。
纳德拉有着很深的工程技术背景，但在消费业务上，微软有着需要快速振兴的Xbox、Surface，加上那个还没有完成交易的诺基亚智能手机部门，老大难的Windows 8，这些都将对纳德拉带来挑战。
在消费类业务中，纳德拉需要内部骨干更多的支持。目前的高管团队中就有两位好人选。第一位是来自诺基亚的埃洛普，在消费类硬件终端上，埃洛普有着更丰富的经验，另一位执行副总裁沈向洋，后者主管微软技术与研发部门，推动中长期总体技术战略，而其负责的bing搜索正是消费业务前端。
但事实上，微软要在消费类业务上追上苹果谷歌，要依靠的是快步伐，改变团队的协作节奏和频率，再也不能一年一次更新、一个补丁做半年的文化了，在小米这样做系统优化的公司都每周更新的同时，微软需要快速推进自己在消费类业务上的步伐。
盖茨辞任董事长 微软跨时代的变迁
在纳德拉升任CEO的同时，创始人比尔·盖茨不再担任董事长是一个标志的改变。比尔·盖茨将成为纳德拉的技术顾问，同时，还将留在微软董事会任职。
在盖茨、鲍尔默之后，纳德拉将沿着前辈的步伐继续前进。现在看来，微软在去年7月作出的架构重组会持续。
目前，微软分为特里·迈尔森率领的操作系统部门，陆奇带领的应用与服务部门，云计算部门的纳德拉升任CEO，而设备与工作室部门的领导将是合并后的埃洛普。
目前还不清楚纳德拉上任后微软各个业务架构和领导人是否会有微调，但从之前爆料出的一份公司发展规划中，纳德拉更愿意保持微软巨轮的航行方向。
回到微软CEO选择中那个最有意思的选项埃洛普，也许他的确如外界所说完成了诺基亚改变的那把钥匙，且不管是变好还是变坏，但这一次，他还领导不了微软了。