新闻分析－高规低价 害人害己

高规低价的始作俑者小米，以1,999元人民币的低价却配备三星、宏达电旗舰机相同的高规，成功打开销售量之后，「类小米」的新兴品牌大军，不仅在大陆如雨后春笋，前年开始也满溢至印度、东南亚、南美洲。

大陆品牌高规低价的策略，虽然消费者买得开心，却害惨了宏达电、三星、索尼、LG等非苹阵营高阶机种；高规低价对获利能力的伤害显而易见，如联想更已宣布裁员。

相较之下，供应链受伤似乎比较小，因为就算高规低价产品主要零组件，如荧幕的大小与解析度、相机的画素、金属机壳，看似可以与高价机种一较高下，但中间还是有很多厂商没有揭露的眉眉角角的学问，降低供应链的压力，比如说，金属机壳的孔洞少一道工序，成本立马下降，供应链虽然可以借此来减少对获利率的影响，但真正高价的零组件卖得少，获利能力也就很难得到真正的提升。

随着许多更高规低价的品牌兴起，始作俑者小米似乎也开始反受其伤。售价为799元人民币的红米机在2013年8月中上市之初，曾创下官网开放购买的90秒内，10万支红米手机就销售一空的纪录，一周内上网登记预购红米机的人数则高达745万人，对照售价同样为799元人民币、规格更好的红米Note 2，上周日可是整整花了12小时也才卖完80万支，看得出来，消费者越来越精明，知道只要多等一下，一定有机会等到其他竞争品牌，推出性价比比红米Note 2更好的机种。

高规低价究竟成就了谁？说到底可能只有Google吧。