信义40永续经营 ESG有温度的创新

信义企业集团创办人周俊吉（左）、信义房屋董事长薛健平（右）16日一同接受专访，畅谈40年来心路历程及未来展望。同时见证《信义学》新书发表。（杜宜谙摄）

信义房屋成立40周年，16日举办「信义企业集团40周年暨台湾地方创生基金会成立」记者会欢庆生日，誓言未来40年持续以ESG（Environmental环境、Social社会、Governance公司治理）作为永续经营目标，更落实在每位消费者服务，持续以新科技改变房仲产业。

记者会现场邀请众多贵宾到场共襄盛举，见证《信义学》新书发表以及「台湾地方创生基金会」的成立，未来将以此基金会为地方创生生态系之轴心，并以信义企业集团永续为范本，创造台湾永续好生活。

「有温度的创新」是信义房屋40年来能领航业界的核心价值，16日发表的新书《信义学》甫上架即登博客来全馆即时榜第1名。

信义企业集团创办人周俊吉在序文中分享，「经常被问到，创业40年来最难的是哪一道关卡？我又是如何坚持下去？」其实那些看似艰辛的难关，都不是真正的大魔王，最难的关卡是在创业之前，在远行之初，是否真正想清楚，要追求的价值。因想明白后，所谓天大的挫折，也不过是年轻人所说的「打怪」，沿途磨难也都只是沿路风光，因为目标是自己选的，所以不管「路」多痛苦，其实都是幸福之道。

《信义学》内容呈现信义房屋以ESG为基础、消费者为中心提供有温度的创新服务，从1989年领先政府首创不动产说明书，到今日的四大保障皆领先业界，使消费者买得安心，住的放心，2020年提出「DiNDON」智能赏屋，更让消费者在疫情期间可居家透过信义房屋官网将有兴趣的物件换成不同风格的室内装潢，打造未来房仲新风貌。

40年来深耕消费者，除服务屡屡创新外，信义房屋更走遍各大乡镇，看到许多社区需要协助，因而于17年前成立「社区一家」，发现城乡差距因资源分配不均日益扩大，周俊吉在信义房屋成立40周年之际，邀请前国发会主委陈美伶担任董事长主持「台湾地方创生基金会」平台，主动串连四大公益平台（社区一家、创业者共创平台基金会、产业创生平台、台湾地方创生基金会），透过上中下游各企业相互连结提供资金、技术或财务分析作为新创泉源，让这些社区梦想家有机会将梦想实现，将作为扩大，最后再回馈社区。

「台湾地方创生基金会」成立后将协助这些社区或个人分析创业方向及问题，寻找创业痛点，透过此四大公益平台找到合适的企业辅导其技术和服务的创新，未来基金会每个月将举办2场「Demo Day」，邀请企业主或创投来听简报，现场与社区对接，提供资金、技术协助，或者商业模式的调整与建议等，期望建立长久发展的商业模式，借由不断的创生再回馈，打造「台湾创生生态系」。

信义房屋董事长薛健平也提出结合数位化多纬度发展的概念。他认为，互联网、大数据的时代来临，这是不可逆的潮流。重要的是把过程数字化后，能扮演的功能与角色。如在代销个案时，客户经线上带看，喜欢后，再到现场，达成精准销售，减少交通往返，落实减碳目标。