信义房屋「数位转型基地」启用 以空间凸显文化 打造品牌转型加速器

信义房屋数位转型里程碑，全新办公室「数位转型基地」启用。（图/ 信义房屋 提供）

信义房屋积极推动集团转型，近期启用全新办公空间─「数位转型基地」，是转型计划启动以来的重大里程碑，以空间营造利于数位转型、创新的环境。期望透过这次的空间改造，以量变带动质变，驱动信义植入数位DNA与创新思维，并加快集团转速，朝向「居住生活第一品牌」迈进。

信义房屋早在2018年领先业界开始进行数位转型布局，着手调整组织设立转型长并转为扁平化、导入敏捷开发文化，逐步开展转型，并于2020年底正式启动计划，聚焦转型议题、以「工作流」推展专案，由公司副总经理以上高阶主管提供成员指导与回馈，再将专案进度改以「周」计，每周召开转型进度专案会议，由转型长等一级主管列席并直接沟通与决策。以组织扁平化与敏捷式开发大幅缩短决策链，并加速专案进度，平均单一产品从开发到推出Mvp(Minimum Viable Product，最小可行产品)只需2周，打破集团过往产品推动进度。

转型计划启动以来催生业界首创以自备款角度出发，协助消费者判断自身买房条件的「一站式找房 找房贷」网站、根据信义累积超过40年的直营数据，以及整合卖方售屋多元资讯的「我家有多夯」、AI智能配案等多项供内外部使用的重大产品。

信义房屋数位转型基地采开放式、无固定座位的混合办公模式，打散部门藩篱、易于互相沟通。（图/信义房屋 提供）

因应转型组织工作型态调整，信义房屋于台北总公司内打造「数位转型基地」，将转型产生的快速迭代、双向沟通等创新组织文化，作为核心设计理念，采开放式、无固定座位的混合办公模式，信义房屋转型办公室协理蔡政良表示：「开放式办公空间将部门打散，不同部门间同仁的交流渐渐变多，利于大型跨部门专案推动，也会让同仁产生信义一体的凝聚感。」

数位转型基地更取消主管办公室，将所有空间保留给员工，并增设包含调剂身心的休憩区、随时可脑力激荡的专业空间及大型集会区域等多个公用空间，透过灵活的空间配置鼓励同仁主动参与、分享及贡献自己所长，并进而发挥影响力，让更多人一起加入转型计划。蔡政良也表示：「数位转型基地就是信义转型的加速器，资源可以在这里快速整合，孵化更多利于转型的专案落地。」

信义房屋表示，数位转型基地象征信义房屋推动转型计划的阶段性里程碑，未来将以同样的理念扩增类似空间到全集团，乃至社区，与地方共生共好。秉持着立业超过40年来「以人为本」的企业核心价值，信义房屋持续推动转型计划，运用数位科技赋能，朝「居住生活」产业第一品牌目标迈进。