疫后求生 台企应走双平台

蓝涛亚洲总裁黄齐元以「中美大战及AI浪潮下，台湾企业的转型」为主题发表演讲。（季志翔摄）

新冠疫情不仅改变人类社交活动、云端工作趋势，也令远距与新商业模式窜升；台湾上市柜公司协会昨举办「青年智库讲座」，特别邀请蓝涛亚洲有限公司总裁黄齐元，以「中美大战及AI浪潮下，台湾企业的转型策略」做专题演讲。

黄齐元表示，中美争端已经从贸易、科技大战转为「冷战」，加上两岸关系紧张，全世界将会更动荡，企业将面临五大前所未有的新挑战，压力正排山倒海而来。

黄齐元表示，中美角力战将进入高潮，全球产业新趋势是「脱钩」、「分流」，中美各走各的路，不只是绝交，还发展不同系统，台湾国际型的企业必须走向「双平台」，举例来说，台积电要去美国亚利桑那州、耗资120亿美元投资设厂，也同步扩建大陆南京厂，双平台目的是要服务美国、大陆客户，两边都不想得罪。

在AI浪潮、远距新商业模式下，黄齐元认为，台湾企业隐藏五大挑战，包括二代接班传承、跨界、产业整合、国际化以及新经济等；以制造业为例，20年前企业老板经营的焦点已过时了，低成本代工时代已经画下句点，跨界、整合才能让企业生存。

综观来看，台湾人才有高性价比优势，却在过度强调本土化氛围下，国际化视野不足。黄齐元观察，企业会国际贸易，却不懂国际经营；企业经营只有提升效率的战术，而缺乏超前部署的战略。在资金浪潮下，黄齐元认为，企业要追求外部成长，应要勇敢并购国外公司，且专挑有技术性的公司为标的。