营造归属感 让员工以公司为荣
强信机械科技董事长綦秉信表示，强信创业时以「品质为优先、交货要准时、服务要诚快、创造好商誉」为企业宗旨，公司从部门到个人岗位，每年都要做培训，建立一套规范制度，作为考评依据，从公司各部门到个人岗位，每年依项目对员工培训，让公司更有效运作。
綦秉信指出，他管理员工，是让公司员工对企业有归属感，将企业荣耀与员工的荣耀转化为企业发展的动力。强信企业宗旨是产品获得客户满意度、公司得到成就感，员工得到荣耀感，以公司为荣。
綦秉信表示，大陆山东员工很朴实，公司制定机制作业标准，让员工自我学习，公司不断导入新的教育思维，从人力资源、行销思维、经营生产，到作业流程改变，教好每位员工做好工作计划，员工才知道自己该做些什么，进而具有竞争力、领导力及绩效管理能力。公司每年依计划对员工进行培训，建立组织流程、机制，企业方能有效运作。考评每年也会持续改善，以完善这套机制。
綦秉信指出，强信大陆各部门、各岗位，每年对员工评价、计分、升迁，进行考核，结果反映在年终奖金上，依个别表现，平均年终奖金都有二个月以上，这也是强信每年离职率还不到1％的主因。强信最资深员工是他创业初期一起工作的技工，年资达26年。