张忠谋直言 上台大非人生巅峰

「人才循环大联盟高峰会」5日在南港展览馆2馆举行，台积电创办人张忠谋发表专题演讲，表示他创办台积电最重要的资产是世界观。（中央社）

台积电创办人张忠谋昨日于首届人才循环大联盟高峰会中表示，他在美国求学、工作，学会了modesty（谦虚）、世界观，他创办台积电最重要的资产就是世界观，因为美国大、人才多，可以遇到很多比自己更能干的人。

台积最大资产是世界观

人才循环大联盟高峰会由AIT、经济部等单位合作举办，计有副总统陈建仁、行政院政委吴政忠、经济部长沈荣津、工研院董事长李世光、人才发展协会总裁Tony Bingham等官员及产学界人士与会，并由张忠谋发表专题演讲。

张忠谋表示，台积电一共有20多个副总级以上的员工，其中有一半是先在台湾受大学教育，然后再到美国念书、工作，几年后又回到台湾，他们到台积电后也是从比较基层的工作开始，慢慢晋升到副总职位。

台积副总 大多基层干起

张忠谋认为，美国大学教育是要让大家学习世界观和谦虚，在台湾常常看到有年轻人18岁考上台大，就以为是人生巅峰了，甚至到50、60岁还一直讲自己在台大时的经历，但他在美国从来没有听过50、60岁的人说自己在哈佛、耶鲁如何，这样就是谦虚，因为美国有很多好大学，除了常春藤盟校外，还有很多好学校。

他挥挥手说：「我MIT（麻省理工）毕业之后，就不提MIT了。」世界大得很、人才多得很，自己学会了谦虚。

张忠谋也表示，他在美国学会了世界观，因为美国跟全世界所有国家都有关系，大家多多少少都会受美国影响，所以很容易在美国学到世界观，这对他来说是很有用的。

世界大得很 人才多得很

到台湾后第一个工作是工研院长，张忠谋说：「从美国带回来的不是什么技术，我老早不搞技术了，我带回来最重要的是世界观，我创办台积电主要的资产、智慧财产，是世界观，而不是专门知识，是世界观的知识。」