中钢不是一团烂肉，中钢文化仍深植于「中钢人」心中！

T.Y

猪羊变色

前行政院秘书长林益世被控索贿案于6月底爆发后，中钢一夕之间从「国营事业模范生」、「公司治理评鉴优良公司」，跌落至媒体眼中之「一团烂肉」[1]；真的是猪羊变色啊！政论节目似是而非之评论，犀利骇人，听起来令人感到无奈、错愕；也许是风水轮流转，1个多月之前，约有两个多月期间，媒体不断批判中油、台电，而这1个多月则是矛头指向中钢，不论其是否专业，把中钢的一切全都挖；事实摆两边、臆测摆中间、把中钢打为一团烂肉，要求政府全面清查、大力整顿。

事实上中钢许多同仁即使不是「黄埔一期」，也大半会在未来几年退休；但大多数同仁，于现在、1个月之前、35年之前，都是一如往常在水深火热中打拼努力，不论是担任轮班或常日班人员、主管或基层人员、操作性或非操作性人员，大家绞尽脑汁解决、改善各种问题，创新突破。35年来产线与设备扩增，新产品不断开发，产品与管理系统验证更是扩大到10~20倍；每个人承受的负荷与10、20、30年前相较真是天壤之别。对于「公司治理」方面也是不断思考更周全严密之措施，民国九十四年十二月二十日订定「董事、监察人道德行为准则」与「一级主管以上人员道德行为准则」，使「公司治理」之推动更加具体。

过去多年，世界各国知名企业(世界通讯、Enron、Olympus等)均曾发生惊人弊案，对各国经济造成极大冲击。林益世被控索贿案，迄今并未查出有任何中钢人员违法渎职的具体事证，从「无罪推定原则（presumption of innocence）」[2]－现代法治国家刑事司法一项重要原则，是国际公约确认和保护的基本人权－视之，媒体对中钢之批判并不公平；就算是真有极少数中钢人违法渎职，那也应是个案，以中钢之文化与管理系统，中钢绝对会鉴别并消除真正肇因，迅速采取适切之矫正措施，以防止再发；中钢如果现在是「一团烂肉」，那么1个多月前、35年之前，中钢早就是「一团烂肉」了，台湾社会、政府与学者专家，过去一直将中钢捧为「国营事业模范生」、「公司治理评鉴优良公司」岂不是一大讽刺。中钢的文化已然成形，绝不会一夕之间神隐；媒体将中钢视为「一团烂肉」，是所有「中钢人」绝不能(也不应该)承担的「指责」。

深感遗憾

林益世案爆发后，媒体总是不会放过任何可能之报导来源，前董事长王钟渝先生及前董事长郭炎土先生皆接受采访，发表意见[1] [4]；王董是中钢黄埔一期，1977.08.25赛洛玛台风袭台时抢救中钢的英雄，随后以其能力与努力，一路升迁，担任中钢董事长，也是中钢黄埔一期中唯一升任董事长者(前董事长郭炎土先生系离职后再回任)，一直传为美谈，媒体屡屡报导；2001年5月卸任中钢董事长，随后担任东隆五金董事长，再造东隆五金[3]，真乃企业长才；王董接受采访谈起「林益世案件让中钢成为媒体眼中的『一团烂肉』」时，赤子之心依然，数度唏嘘落泪，充分表露其对中钢关切之情，令人感佩。

然而在整篇采访稿中，仅见王董对「媒体将中钢视为『一团烂肉』」感到伤心落泪，却未见王董对「中钢是一团烂肉」有所辩解说明，王董等于默认中钢已是「一团烂肉」，而且全盘认定一切都是「民进党执政以后，政治介入」所造成的。

现今案情尚未明朗，中钢邹董事长已两次发出「对同仁公开信」及数次「澄清稿」等，表明对同仁的操守有充分的信心，请同仁坚守岗位安心工作；中钢所有同仁则是一如以往，竭尽力量守护中钢。前董事长郭炎土先生亦表示「中钢是模范企业，在高雄养活许多家庭，也替台湾赚了很多钱；政治人物要怎么弄钱，他不知道，但是大部分的中钢员工都十分正直，优秀且专业，中钢是品质保证的地方。」[4]；王董是中钢黄埔一期，一日为中钢人终生为中钢人、不是吗？「民进党执政时，中钢总经理以下职位，均未有外部派任人员」，邹董事长与现今整个中钢集团的高级干部，都是王董当年所统御的忠诚菁英，他怎么忍心，一离开中钢就否定他们呢？

王董接受采访时亦谈及过往旧事，但是王董日理万机，有些事情可能时间长久，记忆稍有出入，所述并非事实。过去的事再提也是无用，但是值此敏感时期，不正确的资讯可能进一步造成外界对中钢的误解以及社会之不安，故就个人之了解予以说明如下：

王董认为中钢变成「一团烂肉」，完全是「民进党执政以后，政治介入」所造成的[1]；这是不正确的，前董事长郭炎土先生明白表示：「政治介入」从赵耀东先生时代就存在[4]；当年如果你在就学时就入党，那时一般是归属「知识青年党部」，当兵时向「辅导长」报到归属「军中党部」，到中钢报到时则是向「A4」(中钢单位代号)报到归属「产业党部某某支部」。赵耀东先生虽然秉持企业管理之精神，严禁在公司内组织同乡会、校友会等，以避免同仁在公司内结党营私破坏公司制度；可是身处那个年代，他也是无奈，无法阻止在中钢设立「产业党部」并进行党务运作(包括选举时免费专车接送返乡投票、提供餐点等操作)，2000年总统大选时，中钢亦无法免俗为党籍候选人全力动员辅选，王董应该很清楚才是。

王董说『民进党执政前，中钢哪有外派董事长啊。中钢从第一届董事长到我，都是内升嘛，对不对？』，不对！不对！中钢第一届董事长马纪壮先生就是外派的，他出身海军，一路当过海军、联勤总司令、国防部副部长后，在1972年接替沈昌焕先生出任驻泰大使，1975年泰国与北京关系正常化，与台北断交，马纪壮先生回到国内，转任中国钢铁公司董事长[5]。

赵耀东先生担任中钢总经理、董事长时就以私器公用闻名，其他几位前辈董事长之清廉自持亦不容质疑，但是王董说「马纪壮当中钢董事长，后来到了行政院当秘书长，他过世以后，太太没有房子住。我们中钢年轻的一代，觉得很对不起对公司尽心付出的这样一个前辈。」，这番叙述令人感到好奇；马纪壮先生卸任中钢董事长后，在官场一路顺畅：行政院秘书长、总统府秘书长、行政院首席政务委员、驻日代表、总统府资政[5]；以他这样的高级官员，再加上曾任海军、联勤总司令、国防部副部长等(国军高级将领大多配有官舍)，「马纪壮过世以后，太太没有房子住」这样的说辞，恐将引发质疑，加深台湾社会的对立，而在这种时候对中钢的形象更是扣分，建议王董能再加以查证。(2007年国防部追查国军高级将领占用官舍案件，其中包括：黄杰、许历农、马纪壮等人[6])

赵耀东先生要求严厉纪律，一个吊车手吃了厂商一个便当，赵先生就把他开除了，王董在采访中亦述及此一事情，关于这点，中钢同仁都耳熟能详；但是，个人则认为有相当大的讨论空间，40年前建厂试车期间一切混沌，赵先生必须建立严厉的领导风格以服大众(赵先生当时或许有挥泪斩马谡之苦衷也说不定)；但是往后一直到约民国74、75年，公司不断发出Memo严禁同仁接受厂商或客户之招待用餐(不论有无任何理由)，这对基层同仁造成极度困扰，尤其是对技术部门冶金技术服务工程师；冶金技术服务工程师负责处理客户诉赔或技术服务，出差时中午接受客户简餐招待以便继续下午行程，是合情合理之事，但公司三令五申，令人不知所措；万一客户对诉赔处理结果不满意而向公司抗议，公司为了对客户有所交代，负责之工程师势必被处分撤职(民国73、74年间，的确就有裁剪业客户，于产销协调会放砲「一次来了7、8个人，看了大半天，吃了一顿饭，结果甚么也没有赔」)；这种规定以现在的劳动法令来看，实已不适宜，现今中钢人事规章早已修改使其合情合理[7]；其实谈生意要与客户及供应商维持紧密关系，接受客户招待及续第二、三摊也是业界常情，王董当年曾担任营业销售处处长与业务部门副总，拜访大客户时也是入境随俗遵循为之。

王董述及：「林文渊凭什么做了三年拿了那么多的公司股票？四、五千张耶。我从中钢工程师干起，干到董事长，干了三十年，我有一千张股票，有很多股票都是民营化后我自己买的。」，前董事长林文渊先生一定感到很不是滋味；这件事情是王董贵人多忘事，中钢股票分红制度主要是中钢工会与资方研商如何激励同仁，参考科技业之股票分红办法而研订，最先是将年度赢余之1%提出分红，而且董事长与主要经理人(总经理、执行副总及各个部门副总)共10位优先分得其中之3%，剩余97%的再分配给助理副总以下所有同仁，分配之计算公式由工会与资方协商而得，与同仁之绩效、年资相关，但影响极微；随后进一步考虑激励之效果，将「年度赢余之1%」改为「年度赢余之3％」，再改为「年度赢余之3~5%」，董事长与主要经理人仍优先分得其中之3%，中钢股票分红办法皆是在王董担任董事长时期规划订定。民国91年度之前，中钢之纯益大都在200亿元之下，股价约在30元以下，因此中钢股票分红的利得，并无法与当红科技公司相比。92~96年度中钢纯益大增(93年度纯益达51,616,691仟元)，使董事长及主要经理人所分得之股票剧增，更与助理副总层级以下同仁所分配股票有明显差距；中钢工会发现此一问题，与当时之董事长林文渊先生商议，林董亦认同此一问题，但虑及刚接任不久，似不宜擅将3%下修，以免造成将主要经理人降薪之误解；不过林董先将「董事长与主要经理人」配额拿出一小部份，分配给助理副总层级；最后林董还是因为分得太多中钢股票，黯然离开中钢，真乃非战之罪。现今中钢已无股票分红、一切空空，我会在此提出说明，主要是王董之说法对前董事长林文渊先生有失公允，也造成社会对中钢管理措施的误解，王董要怪只能怪「政党轮替」，这四、五千张中钢股票本来是他证券在握的，可惜！可惜！一下子就溜走了。

接受采访时，王董另提到「以前客户到中钢来，中钢请客是在我们餐厅吃饭，不准出去吃饭，现在到汉来吃饭。这些企业文化，是逐渐逐渐就慢慢、慢慢走下坡嘛。」，当年中钢的明邦厅是一流餐厅，是我们刚报到小伙子享受廉价高档美食的最佳去处，同时也是国际设备供应商、顾问、客户等用餐的最适场所；但是「中钢请客不准出去吃饭」并非事实，如有必要，只须依程序，经签准即可在外宴请佳宾；民国68年中钢申请「核能品质系统证书」时，对ASME审查员；民国82年申请「JIS Mark」时，对日本政府通产省审查员；均是在外宴请他们，其他的例子应还有很多。

王董接受采访时会提及以上一些陈年往事，个人猜测，他是想将「当年中钢之卓越」与「现今中钢是一团烂肉」做一比较，或许是要唤醒中钢人戒慎为之，用心良苦。时光一逝永不回，往事只能回味，以上所做之说明实已无太大意义；只是，王董是最杰出的中钢人，又是接受知名权威财经媒体专访，如果提供不确实的讯息，对台湾社会、对中钢都是伤害；故而为文说明之。

期许

事实上，如同前董事长郭炎土先生所言「大部分的中钢员工都十分正直，优秀且专业，中钢是品质保证的地方。」，中钢的文化，经40年的淬炼已深深熔入同仁内心(就算有极少数不慎违法渎职人员，也不会受其影响)，不会在一夕之间崩解或「走下坡」。

所有中钢同仁自建厂开工以来迄今，皆是秉持认真客观正直的心胸，怀抱中钢为家、增进社会福祉，人人心向中钢，时时刻刻处处为中钢的未来以及每一个过程着想，关心维持改善品质，创新突破，节省每一度电、每一滴油、每一滴水、每一粒矿砂；35年来中钢同仁一直是与国际各大钢厂奋力拼斗，中钢只要当月出现亏损，所有同仁该月即无产销盈余奖金，等同于该月立即减薪约1/3；今天不管林益世案如何发展，中钢的文化仍在，中钢同仁仍然是为公司、为台湾打拼；以期让中钢永续长青，并让每位同仁每天能笑着上班、笑着回家，这是中钢人永远的信念。

参考资料

[1]《独家专访》中钢老董：中钢被媒体讲成烂肉，我很难过：作者：郭芝榕，天下杂志2012.07.10[2] 无罪推定原则：维基百科2012.06.19[3] 再造东隆五金：转危为安，浴火重生重整实例：吴美慧，财信出版社[4] 中钢董座人事决策层级 郭炎土：不只是阁揆：自由时报电子报2012.07.13[5] 马纪壮--维基百科2012.07.17[6] 大话新闻2007.11.14 http://www.youtubealgerie.com/tag/%E9%A6%AC%E7%B4%80%E5%A3%AF[7] 中钢人事管理制度--第四编：考核奖惩：第二章 奖惩

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