带旺联家军!联电股价飙18年新高 短期现象还是翻身序曲?

图/财讯提供

今年,台湾半导体产业下半年业绩暴冲,除了联电营收、获利3级跳,联家军的价值,也正悄悄在转变。 今年正是联电成立40周年,联电早期除了晶圆制造也自己做IC设计,专注代工制造后,这些IC设立团队自立门户。现在,联电仍在不少半导体产业公司董事会里拥有董事席位

根据《财讯》报导指出,这些公司当中,包括全球最大显示驱动IC设计公司联咏、全球第三大PCB(印刷电路板)制造公司欣兴,提供ASIC(特殊应用积体电路)设计服务智原,设计感测器原相,设计PC和高频通讯OC的联阳,做微处理器的盛群,做触控和MEMS麦克风矽统,形成一个完整的生态系

要了解联家军的发展,要先了解联电的转型计划

联电走出阵痛 现金流大增

2017年7月,联电采行共同总经理制后,新接任的共同总经理简山杰王石决定,不再投资12奈米以下的先进制程。当时许多投资人担心,「联电未来的梦在哪里?」

不过,根据《财讯》报导,联电已重新定位自己是特殊制程的领导者,因为,半导体并非只能靠微缩制程加值,谁能做到超低漏电、超低功耗也同样有价值,这个领域的投资不像推进微缩制程那么昴贵,但也有大量市场需求。联电曾估计,在全球特殊制程的市占率已达到22%。

像是去年,联电就开发出40奈米高压制程,可以用在制造AMOLED控制晶片上;也开发射频半导体技术,可以用来生产4G和5G手机需要的天线,联电也拥有物联网产品需要的eFlash记忆体技术,计划用在28奈米生产的物联网晶片。此外,联电去年也布局第3代半导体,开发高效率电源功率元件

《财讯》团队报导指出,联电有一个转型5年计划,2018年开始调整体质预计2022年整体成果逐渐浮现,这个转型计划的目标,是扭转过去为了追求先进制程,过度投资对联资源运用的扭曲。因为,高额投资让联电一度背负数千亿的折旧摊提成本

转型后,联电的自由现金流不只增加3倍,联电的营业利益率也在逐渐爬升,2019年第一季,联电的营业利益率是-4.9%,但之后每一季都攀升,今年第3季,这个数字已经升至12.5%。

折旧是观察联电发展的另一个重点。今年第3季,联电宣布厦门联芯的产能,已达到2万5千片,这代表联芯已达到经济规模。由于厦门联芯是联电最后1个12吋厂投资案,从这一季开始,联芯的亏损可望减小,折旧成本可望下降,让联电现金流变得更为强劲。