电商鸭霸已久 垄断搜证不易

11月11日,福建省一处分拣中心,快递员选取即将配发的包裹。(中新社

几年前,大陆某大电商台湾大肆宣传如何销售台湾农产品,宣称该平台每日流量有多大,「区区几件台湾农产品一上网就会被秒杀」,又说「平台顶级客户平均客单价多少多少,一包600块台币的米根本不算什么」。结果那一年,已运到上海价值500万台币的台湾农产品卖不掉,中间经手台商损失惨重。

这就是电商的「霸性」!

今年新冠疫情严重,很多出口受阻的台商又重拾电商梦,但梦就是梦,现实并非如此。以上架费用为例,根据公众号「银杏财经」披露,美团外卖目前的主要收入是佣金;佣金主要分为以下三个部分:平台使用费1%-2%、技术服务费2%-8%、配送服务费11%-14%。

至于交易订单产生的佣金,京东天猫等电商平台对不同经营类目有所区别,一单的抽佣区间普遍在4-8%,个别目的抽佣比例甚至高达10%;命名也不尽相同,有的叫软体服务费,有的叫佣金。

即使不同电商间的抽成差距很大,但却难以举证其不合理举例说,美团外送热食,限定时间很短(几十分钟内),而且全程监控,但京东、天猫快递商品,最快不过24小时。电商花的成本不同,当然抽成就天差地别了。

因此,即使已有针对电商的「反垄断法」(即反垄断指南),但电商的垄断行为很难定义,而且不易搜证,管理成效仍有待检验