电信业唯一 台湾大持续位列远见ESG企业永续奖「年度荣誉榜」 再获「人才发展组」首奖、「教育推广组」楷模奖两大杰出方案肯定

(图/台湾大哥大提供)

台湾大哥大永续发展精进不懈怠,在2023远见ESG企业永续奖中,第2年位列最高荣耀「年度荣誉榜」,系电信业唯一入榜企业,并荣获跨产业评比的「人才发展组」首奖、「教育推广组」楷模奖两大杰出方案,同时也连续九年入选证交所公司治理评鉴前5%。台湾大不仅对内以最高标准实施公司治理,并视员工为永续成长的伙伴,发展多方位培育员工「学力」的方案;对外,更以科技核心职能推动「用科技拥抱爱」为主轴的多项教育推广专案,为偏乡及弱势家庭提升科技竞争力。

台湾大哥大董事长蔡明忠表示,台湾大对应联合国永续发展目标,全面推动ESG包括环境永续、社会参与及公司治理三大面向,将永续治理视为公司营运最高指导原则,不仅独立董事席次占比过半创电信业先例,更将「永续发展委员会」提升为董事会层级之功能性委员会,由董事长及五位独立董事全心投入,全方位扩大永续治理的高度与广度。面对全球人才培育与企业转型的重大课题,蔡明忠指出,企业经营成功的根本于「人才」,而人才立基根本在「教育」。台湾大迈向区域级科技集团,推展科技事业的同时,以人才为企业发展的领航指标,惜才、留才、育才,透过创新的教育训练体系、以员工为本的福利政策,打造让员工愿意一起努力成就自我的幸福职场,给予员工多面向发展的能量。于此同时,我们透过优秀的员工发挥「软硬兼具」的科技实力,以偏乡弱势孩童为优先,为国家培植下一代科技尖兵,也让每个孩子都能乘着科技翅膀飞向更远大的世界。

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六大「学力」打造跨域人才 为员工创造N条成长曲线

台湾大视员工为永续成长的伙伴,透过「远见力」、「转型力」、「科技力」、「数据力」、「洞察力」、「创新力」等六大「学力」,打造全方位跨域人才,并借由「与Jamie(总经理)有约」、「工作社团」、「工作体验」以及与AppWorks School合作20周全薪培训计划等多元内容,全面备援员工解锁新技能,在职斜杠或转任新职。台湾大更定期举办「创新提案竞赛」、「OP黑客节」与「创新学习日」,为员工植入创新DNA,鼓励员工跨组织协作,让创意点子发光。除了帮助员工精进能力,我们更以员工为本,提供多元共融的友善职场,超前布署各项福利措施,包括弹性工时、每月10天居家上班、提高员工生育及育儿补助等,以充分发挥员工的「心动力」,也让评审团给予:「教育训练策略多元且创新有趣,为员工的职涯创造N条成长曲线,展现企业投资人才的用心」的高度评价。

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发挥台湾大核心科技职能 软硬兼具 激发孩童快乐学习 让科技力在偏乡萌芽

台湾大从科技核心职能发展,以「用科技拥抱爱」作为公益推动及教育推广的核心精神,连续多年推动「Coding Fun偏乡玩程式」、「数位苗圃」及「Bilingual Online百龄果在线」、「科技大神培育实习」等计划,获得评审团「深度关怀偏乡学童的科技能力,让科技应用在偏乡发芽,内容兼顾硬体加软体需求,又能有效激发孩童「快乐学习」,且企业志工参与深入」等赞赏。未来,台湾大也将持续驱动企业科技核心资源,弭平社会落差并培育未来科技人才,透过正向力量一同促进社会共好。

持续深耕 ESG,台湾大同步国际高标准全面发展,不仅连续九年入选国内证交所公司治理评鉴前5%,独立董事占比更达56%,其中包含女性董事1席,董事会成员更隶属电信、财务、法务、科技、投资及并购、金融科技、资讯科技、风险管理、营运管理、电子商务/行销等多元背景领域之专业人士。台湾大更连续6年入选DJSI最高荣誉「世界指数」(DJSI World),获全球电信业前三名,同时也3度获CDP气候变迁综合评比最高等级「A」、连续4年获供应商议合评等 (Supplier Engagement Rating)认可为全球领导企业。今年台湾大也将扩大对于生物多样性的关注,期望继续发挥火车头的影响力,一起为地球的生存之道努力。