董事长胡永进致力研发 连苹果也埋单
小档案 胡永进
百塑企业董事长胡永进1982年与当兵认识的两位友人共同集资46万元创设台湾今机，生产直立式射出成型机，后来与友人理念不合，1988年裸退自行创百塑企业迄今，每天工作超过12个小时。感恩、惜福的他，如今将百塑壮大为全球前三大直立式射出成型机厂，2020年整体营运未受疫情影响，业绩估逆势成长。
胡永进出生苗栗后龙，早在国中时期，就被父亲告知，家境清寒不可能有钱供他念高中、上大学，得念职校学一技之长，就不愁没饭吃，他虽考上竹南高中，最终仍屈就现实，就读省立苗栗农工机械科。亟欲求知的他，有位好老师倾囊相授，将自己所知的技术都传授给胡永进，这份恩情让胡永进铭记在心，在他老师高龄过世前四、五年，他认这位老师为义父，迄今还与义父的子女保持密切联系。
胡永进高职毕业第二天就与同学搭乘客运到三重找车床工作，他学会车床，开始思索这辈子究竟要做甚么？后来就到三重一家美商机械零件厂应征模具技术人员，当时课长带他工作两周，学会冲压模具。
勤勉好学奠定技术本位
考普考机械类技士，但没考好，无法当公务人员，他就补习学做电路，利用假日做设计、回路及配电，把补习费赚回来。他看好油压是未来趋势，又到油压大厂迪斯工作，利用中午休息时间将废油压拆开，从中学习油压技术。
当兵之前，二年换三份工作，让胡永进拥有车床、冲压模具及机械设计等专业技术，成为日后创业的养分。退伍后，他虽回去迪斯工作一段时间，又到一家小公司应征设计工作，但因当时遭逢第二次石油危机而倒闭。
胡永进表示，他毫无家世背景，说服两人当年当兵同袍好友，共同出资46万元，创立台湾今机，跨入冷门的直立式射出成型机领域，避开激烈竞争的卧式射出成型机。
台湾今机创业之初，钱烧完还不够差5万元，还好供应商及协力商都信任他，等收到客户货款再付现，有些票据还拿去贴现，周转营运资金。当年他每天上午6点上班，晚上1、2点还在设计新机型，还帮鸿海设计电动玩具用的连接器射出成型机。
台湾今机生产立式射出型虽赚钱，但胡永进专注本业，与两位合伙人经营理念不合，最后他选择裸退。1988年出资600万元，第二期再投入600万元，在新庄福营路租地设百塑企业，开发直立式射出成型新机型，避免与同业恶性竞争。
31个年头过去，各掀盖式手机外观及机壳、苹果iPhone及iPod、各式各样连接器、汽车饰条及车灯、牙刷、高尔夫球、洗衣机控制面板、运动鞋底及钓饵等产品，都是出自百塑直立式射出成型机。
百塑跃升为全球第三大直立式射出成型机，胡永进保持每天上午6点到办公室上班，开始回客户MAIL或发LINE讯息给同仁，没有应酬，都是待到晚上6、7点才下班。
胡永进最自豪百塑是苹果认证的供应商，连知名品牌高尔夫球制造厂也是采用百塑设备。2020年百塑直接供应机台给美国苹果，印度苹果供应商也向百塑购买机台。百塑生产机台都是依据客户的需求所设计及发想，强调是「价值」，虽不主动拜访客户，但靠着口碑，客户有设备需求，总是会想到百塑，也会帮忙介绍客户。
百塑创立以来，除创业前两年损益两平，之后连年赚钱。1999年买下华亚科技园区土地，2001年从新庄迁厂至林口，2012年又在中坜买下万坪土地建新厂。胡永进坦言，百塑成立迄今，最大风暴是2008年全球爆发金融危机，许多企业都减薪、裁员及放无薪假，当年11月他与员工协商决议，百塑平均减薪20％，等景气好转，减薪全数奉还。
他原本以为2009年会赔钱，还好当年第三季有急单涌入，2010年不单取消减薪，还帮员工加薪，同时将减薪部分全数补还给员工。
胡永进表示，百塑早在2007年就开始关注智慧化及自动化两大议题，当时也找两家可能合作伙伴，百塑却从客制化经验，2012年自行开发出智慧化射出成型机的中央控制系统雏型（i-MES），2014年又推出智慧成型运算系统（i-CAM）的雏型，取代老师傅的试模软体。
2017得到经济部工业局的智慧机械领航专案的支助，2019年开发完整呈现智慧成型系统，2020年获得世界高尔夫球第一品牌的智慧成型系统的多套订单。
百塑一向重视研发，内部有10多位硕士及三位博士所组成研发团队，胡永进表示，百塑未来还打算再增一、二名博士强化研发阵容，虽有其他业者会追赶，未来五年，百塑仍居技术领先地位，可立于不败之地。