富邦人寿祭出「GOLD」4策略迎战2020年 整合资源、拓展海外市场
▲展望2020年，富邦人寿以「GOLD」四大战略，整合资源专业成长、洞察趋势掌握商机、暖心关怀回馈社会及拓展海外稳健发展。（图／资料照）
受到武汉肺炎（新冠病毒，COVlD-19）疫情影响，富邦人寿今（12）日取消原定春酒行程，不过展望2020年，富邦人寿总经理陈俊伴指出，外在环境纷扰尚在，寿险业仍有严峻试炼，今年将以「GOLD」四大战略迎战。
在中美贸易战、地缘政治动荡、低利率趋势、监理力道加大等影响下，富邦人寿总经理陈俊伴表示，2019年对寿险业而言，业务发展及财务策略面临高度挑战，然而挑战也带来契机，更是保险公司回应转变、强化本质、展现实力的一年。
富邦人寿秉持弹性商品与多元通路策略，2019年自结全年税后净利为264亿元，每股盈余（EPS）为2.38元，较2018年同期成长6%；初年度保费收入及总保费收入也持续成长，累计2019年自结初年度保费收入达2,063亿元，总保费收入为5,962亿元，较2018年同期分别成长8%、10%。
展望2020年，陈俊伴指出，外在环境纷扰尚在，寿险业仍有严峻试炼，然而富邦人寿积极突破环境、挑战自我，透过「GOLD」四大战略，整合资源专业成长、洞察趋势掌握商机、暖心关怀回馈社会，拓展海外稳健发展，在变动中持续进化、追求卓越。
首先是「G」－Growth，整合金控资源，培育人才专业成长，增加人员产能与定着率，富邦人寿今年预计增员6,000人，实现以人为本的服务愿景，致力关怀在地、守护邻里，形成社区支持的新力量。
第二是「O」－Opportunity，洞察趋势掌握商机，多元商品回归保障本质，打造无时差服务体验，因应今年主管机关预计实施多项监理新政，且未来接轨IFRS 17新制，富邦人寿洞察趋势、掌握商机，商品逐步转型，将朝向多元保障、满足需求、差异化商品等3大方向发展。
第三是「L」－Liability 暖心关怀重视企业责任，倡议全民健康生活，创造友善社会及环境；第四是「D」－Development，海外发展扎实稳健，协助在地客户资产累积建立保障。
另在海外市场发展部分，陈俊伴说，韩国子公司富邦现代人寿则积极强化商品开发、通路策略及退休金市场经营，公司业务稳健成长；越南子公司则着眼于建立精实业务部队以扩大业务规模，并拓展多元通路。
至于富邦人寿香港子公司受政治及低利率因素影响较大，2020年将结合富邦集团资源，共同开发帮助在地客户达到资产累积与个人保障，并持续发展银保与经纪人通路，扩大销售动态。