观念平台－安倍经济学与失落30年的日本

安倍两度担任首相，分别是2006.9.26～2007.9.26与2012.12.26～2020.9.16两段期间，然而日本从1990年代资产价格崩跌，泡沫经济破灭以来，便陷入长期低迷的通货紧缩情况，难以振衰起敝，至今已30年，被称为「失落30年的日本」。其低迷时间颇久，可见问题症结甚深，安倍执政时已是进入消失30年间的第三个十年了，自难以简易化解。

安倍三支箭在其第二次任首相时提出，宽松的货币政策、扩张的财政政策，经济结构调整。这些措施方向，一般是各国振兴经济所广为采用之策略。以宽松货币政策而言，乃是多年来各国遭逢困境时的广用策略，日本实施QE政策，比美国还早。2006年担任美国联准会主席的柏南克，早在2000年初即建议日本央行实施QE。日本于2001至2006年间实施QE，美国则2008年方启动。此外，扩张的财政政策增加开销，这两年多在疫情泥沼中更是有过之而无不及。至于经济产业结构调整，乃是必然需要检视的角度。立意良善的安倍三支箭，其效果尚有未臻之处，应与某些通路脉络尚未疏通，经济金融结构欠缺调整弹性有关。

观察日本在国际经济舞台褪色的期间，陷入长期通货紧缩之后，不少产业外移。日本原为长期贸易顺差，以产品受到国际青睐为傲，竟在2008年10月转为贸易逆差，接下来各月份有时为顺差，有时为逆差，最近2021年8月至2022年6月，已连续11个月为逆差。日本以宽松货币措施意图拉使日圆贬值，以刺激出口，却未见成果。原在2010年之前曾为世界经济第二大国的日本，现已列在贸易赤字国家之列。到底日本产业结构的竞争力在这期间质变了多少，值得思考。进一步分析，贸易赤字下，未能透过国际间商品与劳务交易引入外资，累积可用资金，其扩充的政府财政支出应如何支应？社会上民众之消费力不足，具有超额储蓄，于是政府的财政赤字便向民众大幅举债，造成日本巨额债务，此乃政府沈重的负担。

日本股市于1989.10.1达到38,915点，崩盘后多年不振，安倍推动的宽松货币政策，有助股价上升，让黯淡的低迷气氛多了一些彩带，目前回升到2万多点，某些人甚且认为这是经济跳跃的迹象，但其股价仍尚未回到30年前的3万多点。相较台湾股市，台股在1990.2.12从12,682高点崩跌后，一路下滑，花了好些年慢慢回升，挨到2019.12.17重站上1万2,000点。而日经股价尚未回到昔日近4万点之荣况，比台湾步调缓慢。日本人对于购买股票不是相当热衷，甚至政府都还要鼓励民众把银行资金转为股市投资活水。看来日本社会普遍的避险求稳心态，无意在瞬息万变的金融市场上冒险冲刺。

通缩下的物价持续低迷，市场上生产供应意愿不振。日本为解决通缩问题，期许物价上涨，安倍遂以宽松货币措施来推升物价，然而效果未显。自1990年代以来，物价上涨率普遍不高，甚至数度出现负成长。今年4月份方出现七年来首次消费者物价指数年增率超过2％，其原因未必是其国内政策使然，更可能是国际上原料成本上涨所致。长期停滞的物价水准与钝化的消费意愿，需要更强劲的市场脉动畅通力道。

日本人长久的社会特质，强调团体意识与传统观念，产业与金融携手合作，共存共荣。这种互动型态适用在经济成长时，部门之间相辅相成，具有加乘效果，但在经济衰退时反而相互拉扯，妨碍创新重建，难脱困境。其超高龄人口结构的社会，偏向于维持旧制，压抑了经济活力，因此当政府各式振兴方案推出时，不易激起民众调整行为，效果自也打折。除了经济动力不足，也在其他方面出现漏洞，此次震惊世人的安倍遇刺事件，清楚地暴露其维安体系的明显重大缺失，惨痛地呈现出行为惯性的缺失。一向和谐谦恭守礼而习于承平安稳的模式，有其珍贵价值，也有灰暗的沈疴。

认真的日本人不会轻松纳凉的，政府仍陆续地在总体政策、环保政策、科技政策等方面努力祭出方案，安倍事件后唤起社会重新审视日本未来。那么，未来的日本是否能够跳跃重生？网路上流传着安倍弹奏钢琴的影片，这是纪念311的一首动人曲子「花将绽放」，歌词诉说着殒落的暗夜无损于大自然的春花冬雪，绵绵牵系着新生的灵魂，迎盼绽放的生机。未来的日本如何在枪击哀伤后拓展局面，开辟宏道，将在每年樱花时节，一次次回顾前瞻，数算步伐，串连足迹。