郝斌：为中国培养一批最顶尖的未来设计师
5月22日，新东方《2018中国留学白皮书》在北京、西安、深圳、重庆、福州、常州6座城市同步发布。新东方教育科技集团助理副总裁、新东方前途出国总裁孙涛，新东方国外考试推广管理中心主任刘烁炀，新东方前途出国副总裁、斯芬克国际艺术教育总裁郝斌，新东方欧亚教育业务总监郭小娟，新东方海威时代副总经理齐彬以及Visa中国区副总经理、产品部总经理侯雪铭出席了此次发布会，并在发布会上表达了不同维度的留学观点。
发布会现场，新东方前途出国副总裁、斯芬克国际艺术教育总裁郝斌接受了本站教育的专访。
本站教育：郝总您好，感谢您接受本站教育的专访，请先跟网友打声招呼。
郝斌：各位网友，大家下午好！
本站教育：请郝总先为我们介绍一下斯芬克国际艺术教育的发展历史以及未来的战略布局和发展方向。
郝斌：我跟各位网友介绍一下斯芬克艺术教育的发展阶段：我们这家公司经历了三个发展阶段，它起源于五年前，由原来的创始人王阳老师带领斯芬克的创始团队，五年前作为一个聚焦国际艺术教育领域的国际艺术留学细分分支中的创业公司。
斯芬克整个发展历史其实与整个国际艺术留学以及国际艺术作品及培训市场的发展处在同一个阶段，创业团队做了三年时间，在当时国际艺术教育的细分市场中其实已经成为了业界相对来讲最顶尖的机构，无论是从服务客户的人数还是从教学产品的理念，以及体系性、系统性对于作品最终结果监控的成熟体系。在创业从0到1的过程中，这个团队非常了不起，在最开始的时候他们就把这个体系做得非常成熟了。
三年以后，新东方开始接触斯芬克的创始团队，也迎来了整个公司发展的第二阶段，有了新东方的战略投资进驻。我们从资源导入方面、从合作对接方面也开始助力斯芬克业务进一步发展，在新东方战略投资以后，斯芬克也形成了更清晰的在国际艺术教育和留学市场精准发展的思路。经过两年发展，这个公司目前在这个行业、在这个细分领域里已经成为了从业务体量来说毫无争议的领跑者。
现在新东方全资收购了斯芬克国际艺术教育，应该说这家公司迎来了历史发展的第三个阶段，刚才我在发布会上也跟媒体朋友介绍过，新东方的核心思路是希望借助新东方、前途出国以及教育科技集团的学校体系，在留学咨询和教育培训方面积累的多年经验，能够通过我们的管理体系、通过我们的管理理念和思路充分赋能现在斯芬克业务的发展，希望通过我们更成熟和更体系性的管理方式让斯芬克的管理团队、业务骨干、老师与新东方一线顾问团队有更好的能力提升，提升整个公司的战略布局以及运营效率，使得我们有更好的能力为客户提供更优质的课程服务、帮他们申请到更加理想的国际顶尖艺术高校。
这是斯芬克大概的发展阶段，是一家非常年轻的公司，但有特别了不起的从0到1的成长故事，我们接手以后也希望通过新东方各方面的资源助力和赋能让斯芬克这家国际艺术教育公司在未来五年里能完成从1到10，更了不起的飞跃和发展。
本站教育：未来的发展重点是什么？
郝斌：目前我们认为在两方面我们会在原来的基础上有更好的提升。
刚才我在发布会上介绍过，其实国际艺术留学和国际艺术教育这个领域虽然属于国际教育中非常小的细分市场，但其实它的细分品类是非常多的，有50几个细分品类，我们希望在未来五年里更进一步地做透这个细分市场的垂直空间，我们希望成为很多重要细分品类中毫无争议的引领者。
提起国际艺术教育，大家会联想到很多品牌，比如学工业设计、交互设计，希望成为未来顶尖的建筑设计师，希望成为一流平面插画设计师，我们希望斯芬克未来能跟这些更细分的专业领域建立品牌强关联，在这个细分领域做到最好，一想到这个专业你就能想到斯芬克在这方面有非常深厚的积累和非常强的组织能力，这是我们在未来五年希望能做成的目标，我们所有的组织能力、所有底层系统会围绕这个方向来提升。
第二个方向，从差异化的角度而言，刚才我也介绍了这家公司的使命，我认为我们需要确定的一个利益基础是希望为中国培养一批最顶尖的未来设计师，因此我们所有的资源配置，无论是从老师、留学后端的服务，前续课程设计、整体流程打造，所有焦点都是围绕这个使命来做的，我们要选择最一流的老师，提供最一流的服务，帮助学生获取专业业务能力，使他最终申请到全球顶尖的艺术类学校。再往后我们还会帮助这些学生，他们从顶尖国外艺术院校回来之后，进入中国最了不起的、最顶尖的设计事务所、顶尖设计行、大型跨国公司。从学生申请前、申请中以及最后学成归来，我们希望能够形成一个完整闭环，围绕这个使命内核，我们希望在未来五年打造这样的系统能力。
我们希望围绕这两个方向组织我们的资源、人力以及所有可能提升的系统能力来实现这个愿景和目标。
本站教育：非常期待，对于目前的中国学生来说，艺术留学培训市场的发展能为他们带来哪些新的可能性？
郝斌：我个人进入这个领域是非常激动的，好像突然看到了一片非常有前景的天地。我自己判断有三个大前提：
一、中国经济高速发展，消费者需求急速升级，未来十到二十年，中国所有产业一定会走到一个阶段，大家都要通过差异化、提升产品和服务的品质最终来取得市场的轨道，现在消费者的诉求已经不再是满足功能性需求了，更多回归到情感性，甚至开始追求审美性了。未来这几大主流产业的发展毫不避免会通过设计方面的差异化来体现自己产品和服务方面最核心的表象差异，很遗憾的是，现在中国在这方面的人才供给，能够达到未来十到二十年企业在这方面需求的设计师群体还有巨大的差异，无论是质量还是数量。因此，我判断未来在这个细分领域里，设计师这个职业作为未来可以选择的行当，我认为它未来十到二十年会迎来极其黄金的飞速发展期，这是我的第一个判断。
二、在培养设计人才的能力方面，目前国外顶尖院校对标国内同级别的顶尖艺术院校，在筛选人才和培养人才的理念方面，国外其实比国内还有很大的领先性，现在艺考是比较火爆的，考中央美院基本是千里挑一，而且所有顶尖中国类艺术院校都特别关注技法，基本功要扎实，要有十几二十年的积累，筛选学生一定是看基本功的技法是否扎实到了非常顶尖的地步，之后才能有资格进入学校。同样对标美国和英国的学校，他们不是这样的思路，他们会看你的核心技法，但这并不是最重要的考量思路，而是更重视你的艺术思维，在产出作品集方面是否有很好的原创性，是否有很好的开放性，是否在作品展现和产出的阶段展现出了良好一致的逻辑性，国内高校对这些方面并不是特别在乎，而这恰恰是世界一流高校关注的方面。尤其美国很多顶尖学校和上游产业关联度非常高，比如去帕森斯学设计，它和整个美国行业互相的渗透率是非常高的，因此它在培养阶段的理念和手法也非常不一样，如果你励志成为中国未来的顶尖设计师，至少在目前这个阶段以及可预见的未来，国外顶尖学校这方面的经验和优势可能会更明显一些。这是第二方面的前提。
三、对于中国学生家长来说，大家会越来越趋于从事物本身的角度来考量，某种意义上讲过去我们接触到的大部分家长和学生很多时候并不是想得很清楚，但现在越来越高比例的学生会想得非常清楚，对大部分家长而言，留学，尤其是选择国际艺术教育，其实是非常大的投资，无论是从经济上、时间上还是其它成本上，这是非常重要的投资，这个投资影响了孩子未来最有可能走的职业道路，因此家长和学生会从这个角度思考问题。
结合这几点，你能看到主流行业发展是那样的方向、对于设计人才是这样的渴求程度，同时你又看到国外顶尖院校对于这方面人才培养的理念和手法实际上是更高效的，结合这几点来看，我认为如果你选择这条道路，未来十到二十年内会有非常有希望的发展前景，如果把教育看成一个理性的投资，我觉得这是一个非常合理且有价值的选择。
这是我的一点基本认知。
本站教育：好的，非常感谢郝总的精彩分享，谢谢您。
郝斌：谢谢。