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金融业女继承者们站上接班浪头

近几年，台湾金融业掀起接班大潮，由于正值数位转型关键时刻，继承者们的压力不比父执辈轻松，尤其新光吴家、王道骆家，都由女儿接班，如何运用女性特质开创不一样的路，备受各界期待。

中小企业的拚搏，不但是台湾经济起飞的引擎，动力更足足续航了一甲子，其中，当时为台湾撑起一片天的第一代金融钜子们，如今年事已高，致使这几年，各金控掀起大接班潮。加上今年许多金融机构正逢董监事改选，接班动作更是频频。

今年6月19日，王道银行原董事长，骆锦明正式引退，由49岁长女骆怡君升任；同日，新光金控董事长吴东进也卸下董座一职，而41岁的接班人、二女儿吴欣儒出任金控总经理。

掌门人超前部署，稳定军心

与其说，这两起金控接班是巧合，倒不如说是默契。根据了解，骆、吴两家是世交，吴东进就在宣布交班的董事会后表示，退休理由之一，就是看到骆锦明要卸下董事长职务，自己便效法骆锦明，当时，他还主动致电骆锦明，两人更为彼此的「退休」「享清福」而互道恭喜。

「我不想像父亲吴火狮一样『战死沙场』。」当年在父亲过世后，仓促接班的吴东进，不想重蹈覆辙，老早就安排子女们进入集团累积实战经验，计划性地栽培继承者们。

而除了吴欣儒，吴东进的长女吴欣盈担任新光人寿副总经理，且主掌新光人寿慈善基金会。独子吴昕东，已是新光保全副董事长、大台北瓦斯副董，6月底，首次以新光金法人董事代表身分，出任新光人寿董事。

至于吴东进三弟，台新金董事长吴东亮的35岁次子吴昕豪，今年首次出任台新金控子公司台新银行与台新证券的法人董事。

不仅吴家，金控市值前二大国泰金与富邦金的蔡家也早已进入接班工程。富邦金控董事长蔡明兴34岁的独子蔡承儒，过去是富邦育乐总经理，担任富邦金控创新科技办公室总召集人，今年正式接下金控副总经理、投资总处副总处长，以及富邦育乐和富邦运动场馆两家公司的董座。

至于蔡明兴的堂哥，国泰金控董事长蔡宏图，他44岁的长子、国泰世华银行副董蔡宗翰，和父亲一样是哈佛法学院硕士，不到30岁，就被安排进入国泰人寿董事会见习，一路轮调各部门，包括建设、寿险、银行，近年戮力推展集团数位化，创下不少战绩。

此外，专长创投与不动产投资的蔡宗翰，主导国寿桃园高铁航空城BOT计划，从金融跨足商办、建设、饭店、物流，与担任国泰金控资深副总经理的弟弟蔡宗宪合作无间。8月初，位在高铁桃园站附近，包括X Park水族馆、新光影城、国泰商旅和逸饭店同时开幕。

新光、王道，女帅接班考验

蔡家、吴家、骆家，不约而同在今年宣布第二、三代任要职，适时交棒，早日培养接班人，成为家族企业共同课题。

着有《战胜黑天鹅──突破富不过三代魔咒》一书的义守大学财金系教授李建兴建议，企业应及早规划「单一继承或传承」或是一个口袋理论，鼓励子女各自经营，以避免子女共同经营企业（分业经营），产生的冲突和矛盾。换言之，家族所属各企业仅有一个家族的主导者，以避免发生所有权的纷争，降低传承失败的风险。

只是在讲求公司治理的当下，企业所有权和经营权逐渐分流，致使继承者们的接班之路，也与从前大不相同。再加上目前金融业又步入数位转型潮，在无前例可循下，接班人与其说是接班，倒不如说是内部二度创业。

另外，金融业是特许行业，掌管的是客户们的荷包，因此，领导人除了专业，道德操守更是重中之重，足见金融接班人的难为之处。

(本文摘自《远见杂志9月号411期》)

《远见杂志9月号411期》

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