远见/金融业女继承者们 站上接班浪头

文╱林凤琪 摄影╱陈之俊

近几年,台湾金融业掀起接班大潮,由于正值数位转型关键时刻,继承者们的压力不比父执辈轻松,尤其新光吴家王道骆家,都由女儿接班,如何运用女性特质开创不一样的路,备受各界期待。

中小企业的拚搏,不但是台湾经济起飞的引擎,动力更足足续航了一甲子,其中,当时为台湾撑起一片天的第一代金融钜子们,如今年事已高,致使这几年,各金控掀起大接班潮。加上今年许多金融机构正逢董监事改选,接班动作更是频频。

今年6月19日,王道银行董事长,骆锦明正式引退,由49岁长女骆怡君升任;同日,新光金控董事长吴东进也卸下董座一职,而41岁的接班人二女儿吴欣儒出任金控总经理

掌门人超前部署,稳定军心

与其说,这两起金控接班是巧合,倒不如说是默契。根据了解,骆、吴两家是世交,吴东进就在宣布交班董事会后表示,退休理由之一,就是看到骆锦明要卸下董事长职务,自己便效法骆锦明,当时,他还主动致电骆锦明,两人更为彼此的「退休」「享清福」而互道恭喜。

「我不想像父亲吴火狮一样『战死沙场』。」当年在父亲过世后,仓促接班的吴东进,不想重蹈覆辙,老早就安排子女们进入集团累积实战经验计划性地栽培继承者们。

而除了吴欣儒,吴东进的长女吴欣盈担任新光人寿副总经理,且主掌新光人寿慈善基金会。独子吴昕东,已是新光保全副董事长、大台北瓦斯副董,6月底,首次以新光金法人董事代表身分,出任新光人寿董事。

至于吴东进三弟,台新金董事长吴东亮的35岁次子吴昕豪,今年首次出任台新金控子公司台新银行与台新证券的法人董事。

不仅吴家,金控市值前二大国泰金与富邦金的蔡家也早已进入接班工程。富邦金控董事长蔡明兴34岁的独子蔡承儒,过去是富邦育乐总经理,担任富邦金控创新科技办公室总召集人,今年正式接下金控副总经理、投资总处副总处长,以及富邦育乐和富邦运动场馆两家公司的董座。

至于蔡明兴的堂哥,国泰金控董事长蔡宏图,他44岁的长子、国泰世华银行副董蔡宗翰,和父亲一样是哈佛法学院硕士,不到30岁,就被安排进入国泰人寿董事会见习,一路轮调各部门,包括建设、寿险、银行,近年戮力推展集团数位化,创下不少战绩。

此外,专长创投与不动产投资的蔡宗翰,主导国寿桃园高铁航空城BOT计划,从金融跨足商办、建设、饭店、物流,与担任国泰金控资深副总经理的弟弟蔡宗宪合作无间。8月初,位在高铁桃园站附近,包括X Park水族馆、新光影城、国泰商旅和逸饭店同时开幕。

新光、王道,女帅接班考验

蔡家、吴家、骆家,不约而同在今年宣布第二、三代任要职,适时交棒,早日培养接班人,成为家族企业共同课题。

着有《战胜黑天鹅──突破富不过三代魔咒》一书的义守大学财金系教授李建兴建议,企业应及早规划「单一继承或传承」或是一个口袋理论,鼓励子女各自经营,以避免子女共同经营企业(分业经营),产生的冲突和矛盾。换言之,家族所属各企业仅有一个家族的主导者,以避免发生所有权的纷争,降低传承失败的风险。

只是在讲求公司治理的当下,企业所有权和经营权逐渐分流,致使继承者们的接班之路,也与从前大不相同。再加上目前金融业又步入数位转型潮,在无前例可循下,接班人与其说是接班,倒不如说是内部二度创业。

另外,金融业是特许行业,掌管的是客户们的荷包,因此,领导人除了专业,道德操守更是重中之重,足见金融接班人的难为之处。

【本文摘自远见杂志9月号;更多文章请上远见杂志官网:https://www.gvm.com.tw/】