亚洲首家上市金融B型企业！ 银行女接班人竟要「B」不要「A」
甫于半年前上市的王道银行 ，近来喜事连连。不仅被列入稳健获利能力的MSCI指数行列，还是全球首家B型企业认证的上市银行。身为王道银行接班人的副董事长骆怡君接受本刊专访，畅谈4年来如何带领王道走出与其他银行不同之路的心路历程。
一身帅劲西装外套搭配牛仔裤，王道银行董事长骆锦明的长女、目前担任副董事长的骆怡君，上周二（11月28日）在内湖总部接受本刊专访，一开口就轻松地说：「今天天空好漂亮，往河景那边看，夕阳很漂亮。我们把河景最美位置给员工，主管坐在角落边。」一开口，就把照顾员工权益的B型企业信念挂在嘴边。
原来，王道银行甫获得台湾第一家B型企业认证上市银行的殊荣，对于这样的成果，骆怡君谦虚回应：「还有很多不足。」她口中提及的B型企业认证指的是：2007年由美国费城非营利组织B型实验室提出，评估项目包括公司治理、员工照顾、友善环境等五大面向，全球申请通过认证企业不到1%。目前台湾有21家获此认证，为亚洲之最。
「等于对外宣示，同时也对内部同仁宣示，我们要做的就是落实企业精神：利他圆己。成就他人就是圆满自我。」骆怡君进一步解释，「可以帮助我们企业体检，看看哪些做得还不错，还有哪些是我们还没有做好。B型企业认证是一种水到渠成的结果，过程是对集团员工向心力和DNA的重新建置。」
推动B型企业花费与股东权益不会有冲突吗？在11月21日举办的「B型企业新势力论坛」出席的云朗观光集团总经理盛治仁也提及：「问卷满分，但现实是有落差的。」
「当然我们可以预期得到，很多同事有KPI的考量，认为与其把精力用去做B型企业相关的东西，还不如拿去冲业务、找客户。」骆怡君坦言初步推动B型企业的挑战：「其实这是一件不容易的事情，可是我们只要觉得对的事情，就要义无反顾的跳下去做。愿意踏出第一步的勇气是重要的。」
花了很多时间对本刊解释B型企业的骆怡君，很清楚就是要把员工放在第一位。「刚开始，我自己跳下来成立企业社会责任委员会担任主委，可以拿掉大家的心理障碍。」她解释：「再把总经理拉来当副主委，其他几个组长都是各部门副总们，也把B型企业推动放在他们的KPI。当他们把这些精力放在这里时，同时也等于达到年底业绩。」
「还是要把现实面和理想面结合在一起，而下定决心是很重要的。（执行上）员工没有得到上层经营团队支持，是很难在短时间内可以达到的。」骆怡君花了整整4年时间让企业「练内功」，这都是成本付出。
但，她深谙：「唯有照顾好员工，他们就会照顾好客户，客户赚到钱，公司自然就会好。」上市半年间后发先至，打出首家原生数位银行口号，目前数位帐户开户渗透率是同业一倍，且被列入MSCI指数行列的成绩单，就是企业「体检健康」的一个证明。
「重点不是拿到那个认证，而是怎样维持下去，因为是每两年认证一次。B型企业是国际认证，但不是一个达不到的标准，当然企业越大要被检核越多，难度变大，可是不是做不到的。希望把亚洲最多B型企业的头衔，在台湾多留几年。」骆怡君说。
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