菁英讲师报导 张濬骐：用合作代替竞争
▲张濬骐是网路行销讲师，目前辅导及代管的粉丝团有16个，每月流量200万以上。（图／张濬骐提供）
张濬骐曾经是便利商店的加盟主，超商虽然已有成功的系统，但并非人人都可以经营得好，张濬骐不只经营得好，还连开四家，事业非常成功。然而辛苦多年，最后因店长盗用公款，拖垮他的事业，不得不重新转换跑道。现在的他是网路行销讲师，目前辅导及代管的粉丝团有16个，还有四个直播店家，每个月网路流量超过两百万以上。
尽管转换跑道后，人生有了另一个高峰，他仍然在寻找备胎计划，想要有更稳定的收入。在朋友带领下，他参加了东森全球新连锁事业的创业说明会，发现他在网路行销及跨境电商的专长，可与东森积极发展的社交电商结合，因此很快成为加盟店主。
▲张濬骐感受到东森集团执行策略长王令麟的用心，全力经营社交电商。（图／张濬骐提供）
张濬骐以他的网路行销专长来看东森正在做的社交电商，有几个特色。首先，东森有强大的媒体与电商资源，加上完整的商城与忠实的会员结构，让东森的社交电商可以稳定成长。第二，是东森集团执行策略长王令麟愿意让利，这让所有的加盟店主更愿意往前冲。
看到这个核心关键后，他全职投入东森社交电商的经营，并且接受公司训练成为合格正式讲师。张濬骐表示，接受讲师训练让他更明白公司营运团队的用心，也更清楚东森做的社交电商与一般传直销、一般电商的不同处。而且身为领导人，成为讲师将会竖立团队标竿，成为伙伴的学习对象，更能开启领头羊的作用。
▲张濬骐表示成为讲师，可以竖立团队标竿，成为伙伴的学习对象。（图／张濬骐提供）
张濬骐之前捧场加入过不少直销，都没有认真经营过，东森是他全力以赴的第一间公司。用他以前的经验来看，以往加盟便利商店最少要350万，如果经营得不错，介绍朋友加盟，反而为自己增加竞争对手。但经营东森社交电商，花费不到百分之一，介绍朋友一起经营，还可以一起累积业绩。
张濬骐说经营东森社交电商的金额小，滚动速度快，而且用合作代替竞争，可以加速彼此成功的时间，人人皆可以藉这个机会，创造被动式收入，改变人生。