【Lamigo转让乐天】阎大富／外资入主中职「利大于弊」？
●阎大富／文字工作者，政战学校新闻系毕，曾任职国防部军事新闻通讯社、汉声电台，6年中华职棒转播经验，退役后任中广记者。
成立三十年的中华职棒，今年将有一支球队要「下嫁」给日本人经营。而这也是中职史上第一次有外资入主经营球队！
成立十六年的Lamigo桃猿队本月19日宣布，将100％股权转让给「日商乐天集团」（RAKUTEN），「日本乐天株式会社」与桃猿队母企业「La New」也在同日完成签署，有关转让负责营运桃猿队的子公司「大高熊育乐」全部股份的基本协议书。只要中华职棒召开常务理事会获得同意后就可正式确认。日商乐天预计自2020年球季开始，参与中华职业棒球联盟。但因双方签有保密协定无法透露转让金额，外界推估在三到四亿台币之间。
桃猿队领队刘玠廷原本指出，这份股权转让有两个前提，一是球队将留在桃园永续经营，球场也会继续建设与投资；二是球团行政人员全数留用。
不过，乐天亚洲总部营运长渡边崇随后表示，未来新的队名、制服、队徽等事项，将另行公布。队名确定将更改，不会再用桃猿Lamigo。另以刘玠廷为首的经营团队是否续任，也会再讨论。
日本媒体近日报导，乐天已向我国智慧财产局以「Rakuten Golden Eagles」注册四种相关商标与图样，新队名就叫「桃园乐天金鹫」，与日职「东北乐天金鹫」队名相同，甚至队徽也有可能沿用。
▲Lamigo Monkeys桃猿职业棒球队转卖说明记者会。（图／记者黄克翔摄）
中职会长吴志扬也说明，这份交易由于是球队股份转让，不受新成立球队外资比例的限制。而台湾的棒球界和广大球迷最想了解的是，第一个由日本企业出资经营的台湾职棒球队，未来会有何新风貌？又会对台湾的职棒环境产生什么冲击和影响？
先来分清楚日本的乐天集团「Rakuten」和韩国以食品业起家的乐天集团「Lotte」，虽然中文一样却是两家完全不同的事业体。日本乐天集团核心业务以网路电商为主，所经营的乐天市场、以及衍生出的跨国电子金融业务规模庞大。目前全球会员数约十三亿，年营业额高达百亿美元（约三千亿台币），至今已发出超过两千八百亿台币的点数。推出的服务高达七十种，除了著名的乐天市场、信用卡、旅游，还有书城、影音串流、即时通讯软体等服务。在日本等于是一个经济生态圈。
乐天积极在台湾职业运动插旗，所着眼的并不只是经营球队而已。除希望借由运动赛事打响企业知名度，最主要的目的还是为了「圈粉」，把台湾的消费群众都纳入他的经济生态圈中，实现另一个完整的「点数经济圈」。
▲日本乐天集团核心业务以网路电商为主，所经营的乐天市场、以及衍生出的跨国电子金融业务规模庞大。（图／《ETtoday新闻云》资料照）
近年乐天在全球各地积极投资运动赛事，在日本除了日职东北乐天金鹫队和职足神户胜利队外，在美国，乐天以新台币十八点六亿买下金州勇士队三年的球衣冠名权，并以每年新台币十八亿，签下梅西所属的西甲豪门巴塞隆纳的球衣胸前广告。相较购买在中职经营十六年，手拿六座总冠军并拥有超高人气，球场各项设施与制度都已渐趋成熟的桃猿队，这笔台币三亿多的交易，对资产庞大的乐天集团来说是极为划算的投资。
或许有球迷不解，既是中职战绩、人气顶尖，且连续两年夺冠的球队，为何仍有经营不下去的困境？最终必须走向转卖一途。若以中职创史球队之一兄弟象为例，当年象队母企业是由洪家所经营的兄弟饭店，论企业规模不算大，但每年都得花六千万台币养象队，经营得很辛苦，全靠洪家对棒球的一股热情。但2009年的黑象事件，让洪家对经营球队心灰意冷，最终走上转卖一途。
▲当年象队母企业是由洪家所经营的兄弟饭店，论企业规模不算大，但每年都得花六千万台币养象队，经营得很辛苦。图为兄弟饭店董事长洪腾胜。（图／记者陈明仁摄）
桃猿队的母企业La New每年花费一亿台币，多年来的沈重负担，加上要维持球队强盛，包括球场改建、二军训练基地建置以及球员薪资，都需要投入大量资源，已经远超出La New这样中小企业层级的负担能力，而由更有实力的企业接手是最好的办法。象队转卖给中信集团，富邦集团接手义大犀牛，由大企业经营的模式，或许才能让「投资要有赔钱准备」的职棒事业有走下去的动力。
日本职棒环境比台湾成熟，球团运作、经营球迷和整体商业获利模式都优于台湾，乐天入主桃猿后，对中华职棒的了解或许比不上以刘玠廷为首的经营团队，但刘玠廷已从球团老板兼任领队，转变为一个单纯领薪水的专业经理人，如果经营理念不和或球队绩效不彰，随时可能被取代，更遑论球队其他部门主管。
以日本与台湾的企业文化与经营职棒差异推论，未来桃猿球团恐怕会引进更多乐天旗下的日藉员工进驻，取代部分中高阶主管阶层，招募新进员工时也可能会要求具备日语能力，现有员工若不能尽快融入日式企业文化中，就有被淘汰的风险。
▲第一个即将由日本企业出资经营的台湾职棒球队，未来会有何新风貌？就让我们继续看下去。（图／记者季相儒摄）
此外，桃猿球队战绩虽是近三年中职最佳，今年已拿到上半季冠军，将有力拼总冠军三连霸机会。但日职球队的训练方式、球队管理和二军制度，甚至球员交易等各层面都和台湾有些不同，从总教练到球员，都得要面对「新老板」可能的新「招数」。若是战绩不佳，就有可能更换教练团成员。球员表现不好，降至二军甚至会不再续约。换言之，从日本引进职业教练、球员加入桃猿队阵容未来也可能形成常态。因此，在确定经营权确定易主乐天集团后，上至领队、下至基层员工，整个球团短期内恐会充斥「挫咧等」的不安心情！
长远来看，乐天集团加入，对桃猿、中职甚至台湾的职业运动应该是利大于弊。以目前乐天集团投资全球职业运动的眼光、经营策略和规划，以及集团手中的庞大资源，肯定在台湾会是一支不容忽视的职业球团。明年中职新球季，这支全新的「桃园乐天金鹫」队会带来什么样精彩的新风貌，球迷将可乐观期待！
热门点阅》►中职三十年，台湾棒球文化改变了吗？
►看更多【阎大富】专栏
●以上言论不代表本网立场。《云论》提供公民发声平台，欢迎能人志士、各方好手投稿，请点此投稿。