LG 韩国总部直击：看看这几年他们靠什么赚钱
时序已入冬，LG 电子稍早在韩国首尔的双子星行政研发总部发布即将于 2017 年在台湾、新加坡上市的新产品。然而在世界趋势纷纷向物联网（IoT）靠拢，LG 内部又有什么样的变化？记者再次实地直击其位在首尔的双子星总部，进一步取得近年 LG 销售数据，提供给读者参考。
LG 于 1958 年成立，在 1960 年代是一家同时生产收音机、电视产品的公司，2000 年 LG 在全球市场斩头露面，2005 年 LG 洗衣机在全球市场斩头露面，2009 年液晶显示器暂居第二位之后，LG 又于 2012 年提供 homechat 产品，进军智慧家庭。
目前 LG 集团由 CEO 暨副总裁具本俊(Bon Joon Koo) 主持，共分为 HE 家庭娱乐、MC 行动娱乐、HA 家电与 VC 车子副产品等四个部门，旗下有 63 个子公司，17 个电子部门、16 个化工跟 30 个行动通讯部门。
因应世界潮流，LG 强打 Life’s Good 的产品理念，着重消费者需求，要把更美好的生活品质带给消费者。举例来说：LG 设计产品的时候，考虑到消费者的生活型态，像是设计家电产品就考量从经典的产品做延伸，并迎合消费趋势，推出各种消费产品，以下分为家庭娱乐、行动娱乐、家电、与汽车周边来做说明。
在 HE 家庭娱乐产品方面，LG 在发展 UHD 4K 电视产品外，也致力于发展 OLED 产品，同时在音响市场上导入无线的规划，开发全新 Music Flow 产品线。同时除了消费市场，也着重商用化，积极与饭店合作电视系统服务。
在 MC 行动娱乐方面，LG 从 LG G4 为出发点，规划高阶、曲面产品与中阶产品，并推出 AKA、折叠式手机 Wine Smart 等手机产品；在智慧穿戴方面，也持续提供新的产品，像是在 Watch R 系列之后，LG Watch Urbane 至今已经推出到第三代。在平板方面，LG 也提供了 7 吋、 8 吋、10 吋的产品，同时也在耳机方面推出蓝牙耳机，甚至还有行动电源，主要策略是透过新颖、高阶产品，全方位迎合所有市场需求。
而在 LG 的主力产品 HA 部门方面，因应智慧家庭的发展，LG 除了冰箱、洗衣机、烤箱等产品外，也开发智慧衣橱，同时导入商用跟家用市场，，并开始在欧美市场推出嵌入式厨房在亚洲推出净水器、空气清净机， 同时在小家电方面，延续 Music Flow 无线音箱的设计，LG 也开始推出无线吸尘器。
至于在 2013 年刚新成立的 VC 汽车零件产品部门 ，主要在于行车安全，所以开发像是摄影机、电子车零件，比较特别的是跟 GM 合作为 SAVRIN 打造车联网系统，并提供顾问的功能，该系统是由 LG 电子跟 LG 化工执行。
除了上述四大部门之外，LG 也着眼于 IoT 领域，除了既有产品，目前研发的产品，都以「把所有产品结合在一起」为理念来开发。LG 内部还有一个新兴的「能源部门」，着重研发能「将能源储存起来」的产品。其他还有绿化规范部门跟社会服务部门。
总而言之，不管是家电主力产品、行动产品、家庭娱乐设备，还是未来的车载装置，LG 用更简单、直接而且积极的方式去抓住这个物联网商机。产品策略很简单，就是「迎合消费需求」，提供全商品智慧化、无线化，初步像是音响、吸尘器、扫地机器人、智慧衣橱等都已经成功推展。下一步，LG 将在物联网、车联网与绿能源方面多加着墨，同时拓展消费与商用产品需求。
目前 LG 在国外有 119 个法人子公司，全球员工超过 8.3 万人，资本额 136.7 亿美元，2012 年 50.29 亿美元、2013 年 53.76 亿美元，即使是受到全球不景气影响，LG 到了 2014 年销售额仍高达 55.91 亿美元，而在未来透过持续不断经营品牌跟迎合物联网趋势下的 LG，业绩可望直线攀升。