两岸新视界 旺报、中新社共同策画》民用无人机市场 陆企表现亮眼

目前全球民用小型无人机市场7成份额来自大疆。2015年大疆营收10亿美元，其中70%来自亚洲以外的销售。早在2014年，美国《时代》杂志公布年度十大创新工具，大疆无人机排名全球第3。

大疆的竞争力有三，一是产品迭代速度。从入门级的Phantom（精灵）系列到高端系列Inspire（悟）再到刚刚发布的Mavic（御）系列，大疆基本上每年均有新产品问世，技术更新换代迅速。二是成品出售，打开包装就可直接使用，「秒杀」需要用户自己组装的市场同类产品。三是价格优势。大疆推出的入门级产品，价格在3000—10000元人民币之间，更多普通家庭开始使用无人机。一夜之间大疆成了全球消费级无人机行业翘楚，地位超过手机界的「iPhone」。

大疆的秘笈是自主创新，汪滔还在香港科技大学攻读研究生，就创立了大疆。创客出身的汪滔认为，大陆缺少一个打动世界的产品，希望通过大疆无人机，为「中国制造」贴上高质量、高品位的标签。

大疆无人机的飞控系统、机架、云台全都自主研发。推出第一代Phantom产品时，并没有自己的照相机，大多数客户使用的是美国运动相机品牌GoPro相机。汪滔不愿意成为附属品，主张大疆做自己的运动相机。现在，大疆Inspire平台上的相机与GoPro相比已难分伯仲。

除了领导者的创新气质之外，大疆的创新精神来自于宽松的创业环境。没有上下级，年轻人多，好想法能够得到充分尊重。截至去年底，大疆3500名员工中研发人员占比将近1/3。

此外，充足的出货量又保障了充分的市场样本，可以收集足够多的消费者回馈。在不断的投入市场—消费回馈—技术更新—投入市场的正向循环间，大疆实现了产品迭代，亦奠定了业界地位。

大陆本土的一些科技企业「走出去」时，往往选择低端市场进入，而大疆海外「拓疆」却是欧美等高端市场。市场营销方面，大疆善于发掘海外市场的潜在需求。在网路社交媒体上，重视与客户多样化沟通。其每款产品的宣传片亦很「国际范」。对产品品质、用户体验的偏执追求，与苹果公司异曲同工，为赢得市场创造了核心竞争力。

大疆的成功或难复制，但可借鉴。其中不可忽略的一个因素是深圳的区位优势。作为大陆最早改革开放的城市，深圳的创新创业环境非常开放，政策亦向创新科技和创业领域大幅倾斜，而依托珠三角完备的制造业产业链可以保障产品生产效率和品质。台湾与深圳多有相似之处，用创新精神重振制造业优势，或可有更多作为。

据研究机构EVTank分析师预测，到2020年，全球无人机年销量有望达到433万架，市场规模将达到259亿美元。随大陆低空领域的逐步开放，民用无人机未来料将迎来一波发展高潮，对台湾来说机不可失。

（作者为大陆资深媒体人）