LV领军闯百强 奢侈品价增16%

2014 BrandZ百大品牌日前公布,有4个奢侈品牌入列,整个产业价值增加16%。此外,受瞩目的还有Google打败连续3年第1的苹果,坐上第1名宝座;科技类别的势力大,占有1/3的品牌总价值,和占有1/5的品牌数;服饰则是成长最快速的类别,前10名服饰品牌成长29%。

这是BrandZ全球最有价值品牌第9年发布,对于奢侈品牌在百大排名中代表的涵意,Sophie Doran在Luxury Society发表「What the 2014 BrandZ?Top 100 Means for Luxury」一文说明。

据统计,奢侈品类的品牌价值,包括品牌设计工艺、高档服饰、皮件香水配件手表上升16%,广泛的消费者感觉奢侈品变得更舒适,当作一种自我表达的媒介

Millward Brown以品牌的获利和营收潜力研究品牌价值排名,以消费支出有效地衡量它们的价值。因此有些意外发生,路易‧威登(LV,排名30)是全球百大品牌中最受欢迎的奢侈品牌。

今年路易‧威登是比星巴克(31名)、宝马(BMW,32名)、耐吉(Nike,34名)更有价值的品牌。虽然法国大品牌集团的排名下降1名,但其品牌价值却增加14%,达259亿美元。

研究证实,在2012年到2013年,路易‧威登品牌价值下跌12%。在2012年的分析中,将下跌归因于路易‧威登的引爆点,在曝光排他性之间失去平衡。使近年路易‧威登更聚焦两者的平衡。

总部设在巴黎的路易‧威登第一季时装皮革制品的营收,在近2年来增加很快,显示路易‧威登改造有效。彭博的Andrew Roberts解释:路易‧威登是奢侈品制造商中,介绍更昂贵的产品,用较少的标志和紧缩的销售网路

另个趋势是,富裕消费者转换到他们认为更精英的品牌。

今年的排名对整体奢侈品产业来说,是再次确认奢侈品牌的绝对权力和在消费者心目中的意义。路易‧威登和爱马仕都排名在前50,高于HP、宾士宜家(IKEA)。

爱马仕(41名)、Gucci(60名)品牌价值增加27%,Prada(96名)品牌价值增加6%,显示对品牌的兴趣和销售持续攀升。奢侈品整个产业价值继前一年上升6%之后,今年增加16%。具体的看奢侈类别,可以发现前10名的品牌与2013年相同,仅有少许排名的变动,香奈儿(7名)、卡地亚(Cartier,第6名),Fendi(10名)、Coach(9名)。10个品牌中有8个品牌的品牌价值平均增加21%。显然,奢侈品牌价值再次上升。

尤其值得注意的是,卡地亚增加品牌价值高达40%,助长了奢侈珠宝首饰日益成长。Millward Brown指出:经济衰退后指标显示,人们已准备好要购买的物品,是纯粹装饰品而不是功能性

Burberry的品牌价值也增加42%,由于密集的社会媒体数位行销活动,聚焦于男性服装和配件。在过去12个月,品牌推出店内美容业务后,积极推销香水活动。

根据研究指出,有标志的钥匙圈消失,但香水是进入的完美时间点。Burberry显示美容批发收入,按固定汇率计算,将在2014年成长约25%,Burberry宣布全年调整税前利润将成长8%。

但也有令人惊讶的是,Fendi的品牌价值降低17%。路易‧威登集团所属的义大利品牌,看似追随了路易‧威登、爱马仕、Gucci、Prada的经营模式,拓展业务从原来的妇女服饰及皮件到男装童装,及手表、眼镜、香水、居家用品

Fendi品牌也是数位活跃者,在共同创意总监Silvia Fendi 领导下,她是第一位设计师推出高品质皮革iPad和iPhone盒子到奢侈时尚服装秀者。据Millward Brown报导,Fendi采取经由削减更便宜的商品,强化排他性。当比较其他品牌非常类似的活动时,大部分品牌成长平均21%,Fendi品牌价值的下降,似乎不合逻辑。Fendi下滑17%至30亿美元,因为所有者LVMH集团缺少投资及被新的奢侈品消费者被视为缺少攸关性。

可以确定的是,Fendi衰退证明奢侈品行业和消费者的善变,和不合逻辑的特性。品牌的循环现象导致在相同条件下,在相同群体内,有些蓬勃发展,有些则有衰退现象。

整体看,奢侈品行业的前景仍然是乐观的。越来越多品牌使用社交媒体的工具,与世界分享他们的故事,同时美容/香水故事持续散发魅力,吸引渴慕消费者的注意。

未来奢侈品行业所面临的挑战是,平衡知名度需求与排他性,维持那些有购买能力者的欲望。

(本文作者为辅仁大学织品服装学系兼任助理教授)