没伯乐或千里马？ 就业环境好谁想离乡背井当外劳
台湾人才流失问题，成为各界热烈讨论的焦点，一名在美国NEWAsurion的产品开发部经理蔡孟勋(Brandon)，于「YoWureRort有物报告」网站中发表一篇文章，提到台湾之所以能在几十年间，变成高科技制造代工的矽岛，靠的就是这些人日以继夜打造研发、产品、制造跟各种专利，若国内有一个更好的就业环境选择，又有谁想「离乡背井当外劳」呢？
Brandon在「台湾科技业喊人才荒—是没有千里马，还是没有伯乐？」文章中分析，台湾早期高科技业，就是靠分红入股制度吸引优秀人才，在后来开始实施员工分红费用化制度后，企业为降低对财务报表盈余的冲击，开始调整奖酬制度，并降低分红发放比率。他认为，当整体收入大幅减少时，还有谁愿意卖命？如今这些已经分红拿饱的元老，用当年打拚江山的工时跟投入标准来要求新人时，不是很讽刺吗？
Brandon还提到，台湾产业过度注重制造与代工，不只创新的人才难找，就连其他领域的就业选择也变少，就算回来也不知道能做什么。他也谈到，当其他国际企业，以优渥待遇鼓励员工到海外市场去开疆辟土时，反观本土企业却是能免则免，并竭尽所能的降低成本，举出差的例子来说，给的出差费之少，光是吃早餐就用掉一半了，其他还有不尊重员工私人时间，从起飞到回去都是周末，回去后还没调好时差，隔天又要进公司上班。
从登陆火星好奇号驾驶严正，到帮美国第一夫人设计礼服的吴季刚等，这些都是来自台湾。Brandon认为，我们不是没有高潜力人才，主要是教育出问题，长久以来都不是以启发为主，而是把「千里马天天关起来，不给你吃饱，马儿抱怨了叫了又不听，然后期待牠能某一天开窍跑很快，跟自己决定跑的方向。」
再来就是政府的心态，Brandon举先前新加坡副总理尚达，在点出台湾人才流失的问题后，不是先检讨而是否认、澄清、辩解和自我感觉良好，一整个很鲁迅笔下「阿Q的精神胜利法」。他认为人往高处爬，从国内移出的专业领域白领，都往薪水更好、市场更大、升迁发展弹性更大、生活品质更好的地方去，因此没有舞台跟好的环境，即便是好不容易吸引来的人，之后也会毫不留情的离开。
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