美企抢人出奇招

美企抢人出奇招图╱美联社

美国去年成千上万的劳工辞掉工作，重新思考生活与工作的排序定位。为了因应求职者需求，各家企业使出浑身解数，希望在劳力短缺的当下争取到最优秀人才。

■Companies are responding, meeting their employees' needs in areas such as remote work,flexible hours,four-day workweeks,compensation and more.

美国2021年共有近4,800万人离开工作岗位，且这波「大离职潮」（或称「大洗牌」现象）并未出现趋缓迹象。这促使部分企业雇主祭出各种方法以吸引与留任人才，包括弹性工时、远端办公、一周仅工作四天与提高薪资福利等。

据专业社交网站领英（LinkedIn）「2022年全球人才趋势」报告显示，63％求职者将「生活与工作达成平衡」列为挑选新工作首要条件。相比之下，60％的人认为薪资福利才是第一考量。

在新冠疫情爆发后，线上童装零售商Primary发现旗下员工周一上班时精神不济、尚未从前一周的疲劳恢复，连带影响他们工作效率，于是将上班时间从五天缩短为四天。

要工作 也要生活品质

Primary员工约60人，其中多数人如今一周仅须上班四天，开会次数也刻意减少。此举不仅令员工效率提升，上班精神更专注、离职率不再攀升，公司也顺利达成业绩目标。一周工作四天的好处多多，令Primary无意重返五天上班制度。

在美国加州和英国皆设有总部的软体公司WANdisco，为了顺利招募并留住员工，亦将工作周缩短为四天，而且薪水不减。

WANdisco每周工时32小时的新制度，3月正式上路，员工可在周间选一天休假，绝大数员工选择周五，周末就有三天连假。

加州数位行销与网站设计公司Coalition Technologies则大力推动远距办公，允许员工不论身处何处都能为公司效力。该公司旗下员工超过250人，他们居住在美国、加拿大、墨西哥与印度等国。

领英表示，即便是多给一天有薪假期，或某一天上班日不必开会等这般简单小事，都能显著提高员工身心健康。领英人才招聘全球主管沙普利（Jennifer Shappley）表示：「员工需要鼓励，他们必须体会到公司重视他们。」

消费品巨擘联合利华（Unilever）则推出「U-Work」计划，不仅赋予契约劳工他们渴望的自由与弹性，同时给予工作保障与福利。参与此计划者每年工作须达一定周数并按件计酬。他们的福利包括退休金、健保与病假给薪。

新进员工 可先带薪休假

除大砍每周工时外，新进员工还没报到就先休带薪假，也有老板奉送现金给员工投资。

房地产投资平台Mynd的共同创办人兼执行长布莱恩（Doug Brien）说：「无论从征人还是留才的角度来看，这是我遇过最具挑战性的环境。」

不动产投资平台Mynd则提出资助员工投资房地产的计划，提供6万美元作为买房投资的基金，条件是须在公司工作满五年。

Mynd员工必须递交投资提案，公司提供的资金一律经由公司的入口网站，用于购买出租用房产。公共关系机构MikeWorldWide（MWW）的新进员工，甚至在到职前就可爽休带薪假。MWW允许新人来公司报到前，有一个礼拜带薪假。

北卡罗莱纳州的医疗保健服务供应商Atrium Health，针对临床或须面对病患的职务，例如医疗助理或护士，提供3,000至1万美元的签约奖金。 Atrium Health执行副总裁杜恩（Jim Dunn）表示:「现在劳动市场吃紧，尤其是医疗保健业，那里竞争十分激烈。偏乡地区的部分职务，签约奖金甚至高到1.75万美元，在2020年3月之前我们根本不会这么做。」