momo启动自动化北区物流中心 预估年出货量上看5000万件
▲momo富邦媒今（27）日举办北区物流中心开幕典礼，由富邦金控董事长蔡明兴（右4），率领momo董事长林福星（左3）、总经理林启峰（右2），宣布北区物流中心正式竣工。（图／记者洪菱鞠摄，以下同）
在电商旺季双11到来前夕，momo富邦媒今（27）日宣布正式启动北区物流中心，其总楼板面积约25,000坪，可容纳350万件以上的库存量之外，最大特色是导入自动化物流技术及仓储集中管理，从下订单、拣货、货品包装再上码头只要10分钟，物流作业简化之后，相对可加快后续出货速度，业者预估一年出货量可上看5,000万件。此外，在人力成本上约可节省约30%。
网购市场拼快速，物流是不可或缺的一环，更是服务消费者的最后一哩路，momo前几年开始着手规划自己的物流中心，在历经15个月后终于完工、启动，而物流中心地点在桃园，不仅邻近桃园高铁站及机场捷运，更是物流业者主要服务聚落，对于商品货件发货或供应商入库皆具地利之便。
富邦金控动事长蔡明兴表示，北区物流中心为配合经济部政府兴建的政府BOO案，总投资金额合计花费41亿元，总楼板面积约25000坪，可容纳350万件以上的库存量，不过才刚开幕使用，容量已达7成多，预估年底会满仓，因此有计划再找地点盖第二个物流中心，提升对客户的服务，用最短时间把产品送达，而拥有自己的物流，对于货畅其流相当有帮助，不管面对虾皮或亚马逊，都有和国际公司竞争的优势。
▲自动化仓储除可简化作业流程与降低错误率，以物就人的作业模式能减少无效工时，提升作业效率，在人力成本上约可节省约30%，原先预估北区物流中心人员至少要500人，现在只需要300多人就可运作。
为提升作业效率，momo「北区物流中心」导入自动化物流技术，包括「自动仓储」借由高密度储存、高速作业，达到空间节省及营运优化；针对高周转率的商品，「快速拣货系统」可提供快速储存及分拣功能；「自动标签系统」使用于订单商品合并及分货作业，让同一张订单中的所有商品能快速与准确汇集在一起，缩短人工所需的拣货时间；「自动分货机」则将装箱的订单商品，依搬送系统需求，沿线将货物送往各合作运输商指定区域。
momo估算，客户下订单到货品包装好上码头，原先要30分钟，采用自动化设备后，可缩短至最快只要10分钟，可望带动每日处理的出货量最高可达14.4万件，一年上看超过5,000万件。momo总经理林启峰表示，目前物流业者运作方式，是先把东西收到发货中心，再重新核定各家网购平台的货品，之后再合并配送，也因为量不够多，所以要并在一起，然而当网购越做越大，一家的货量就足够让一部车配送时，物流业者只需在仓库码头带完东西就能直接出货，快速送达到消费者手中，甚至可能一个小时就能收到。
▲商品从下订单、拣货、货品包装再上码头只要10分钟，可增快配送速度。
林启峰说，「随着物流中心的落成，将来网购市场应该会朝向互拼物流速度，而出货速度和货运之间的关联性大，其中『货量』和『配送能力』是最大关键点，如果车子越小、就会越快，未来2、3年内，或许台湾在整个配送上会有革命性发展。」而包含才刚启动的北区物流中心在内，momo现于桃园共有4间仓储，紧接着会在中南部物色新地点，准备规划盖同样规模大小的第二个物流中心。
林启峰表示，虽然桃园仓库可以涵盖到台中，但台中往南，物流配送就要多加一天，而他个人偏好盖在嘉义或台南，如此运送时间和距离都差不多，管理上也比较容易，至于要自己买地盖物流中心、买下现有仓库或用租的皆可，不过一切是可遇不可求。此外，他认为，电商产业激烈竞争，不论今天来的是虾皮，或是亚马逊、京东，不管他们是否进到台湾市场，都应该要有危机意识，随时做好准备，才有能力面对任何竞争。