那一些您永远无法忘记的脸谱 满满是台湾棒球希望
一直以来总认为棒球不会只是一场比赛，它是要深入生活的，形成文化；但什么是棒球文化？我常常也在想这个问题，有一天参加一场博物馆活动，和该馆馆长闲聊间我竟脱口出应该就是整个棒球产业链结中每个环节都算是吧！
例如球员及教练(原始端)、经纪人及球团(制作)、球场及观众(通路端)和周边活动，像是媒体及其衍生行为和后续效应等(服务后端)。而往往原始端是形塑文化的源头，相当重要；在台湾的不同角落里，处处有为台湾寻找球员开发源头的英雄，他们的脸谱令人难忘！
产业链这个想法让也我想到台湾的文化创意产业，它其实是英国为了拯救产业而生的，着重在经济发展：被台湾引用至今，感觉就像是把「设计」换了一个名词而已，只是「文创」好像有些新意很时尚，大家就这么用了，什么也没改变，什么也没进步，还有些糟蹋了文化创意产业真正的内涵。
会如此，我想应是我们对文化认知不深，明明是谈文创，自当在所有产业中选择重点产业自我定义何谓文创，而不是无所不包；另外既然是产业，就应清楚一个完整的产业链建构，才可以借由文化的魅力来创造产值；但就因为产业链建构费时又费力，我们主政者看到国外成果都是展览和咖啡厅，不去想他们前端的努力，为求速效，就让所有的文创园区永远只是在那卖咖啡和办展览。
文创发展最关键其实在最原始端，也就是创作者或是艺术家，在台湾反而不重视他们，只把资金投入在后端上，就是不断的硬体建设，所以黄春明处境可惜，在国外肯定是宝。在棒球发展上也是如此，应要好好建立形塑球员环境，并扩大参与面，让更多爱打棒球的人穿上心仪的球衣。
对于这点，我脑海中总有些难忘的脸谱，他们一直默默在做这件事，只因为爱棒球，在没有资源的情况下，运用自己的能量无私奉献。最令我感动的是，他们要的不是球员将来打什么大联盟回报，只要看到球员们快乐，希望他们不要变坏；为了这样，他们连自己的薪水、房子都不要了。
这些脸谱很多，像是花莲的胡文伟，看到他已是大师级行销人，却戴上吉祥物头套，只为了帮学生筹比赛基金；看着他几乎无时无刻的投入花东棒球的推动，真是像卖命。几位校长为了扶植棒球队也令人动容，像是台东丰国国小的方颖丰校长，他亲自担任总教练，也藉棒球帮助弱势家庭，让几位失亲的小孩重新找回自信。
几年前去拜访他时只求他们快乐打球，没想到最近是夺冠连连！另外还有高雄冈山寿天国小的梁文堂校长，他一直担心小球员生活好不好，很想帮他们实现出国比赛的梦想，现在拉下身段四处募款，他说募款虽然辛苦，欠了很多人情债，但比起教练群与球员们的辛苦，实在是无法相提并论。另外在汐止有间北港国小，刘国华校长为了让小朋友们学到更多人生道理，决定成立棒球队，但很多人劝他不要组棒球队，因为竞争大又花钱，不如组较冷门又少花钱的项目，还有机会拿奖牌。刘校长不认同，克服万难以社团性质组队，让小朋友快乐学习。
受限个人资历只见得这些脸谱，相信还有更多比他们更投入心力的人士，他们扩大了棒球参与面，不但为国家培育人才，也看到棒球比赛之外的另一面；当长官们在发表如何振兴棒运时，他们正默默在做，一鼓力量因此形塑当中，想着他们的脸谱，满满是台湾棒球的希望。
▲行销大师胡文伟。(图／陆铭泽提供)