NCC行政效率差 果真印证郭台铭叹台湾不能学者治国

▲NCC经常举办公听会广征各界意见。(图,资料照片)

文/陈世昌

鸿海18日举行股东会董事长郭台铭有感而发讲出了「台湾不能再学者治国,他们没有经验,他们都是从书本学来」。这番感言,对比同样是由学者组成的国家通讯传播委员会(NCC),正是最好写照。NCC的学者委员们因无实务经验,加上随时有退路回校任教,难以对产业经营艰辛有同理心,加上不尊重其他领域专业,几近以自设标准为标准,以致造成日益严重的行政效率低落。

下个月,即将有4位委员任期即将届满,委员们索性连每周对外政策说明的重要记者会也不出席,NCC内部上行下效,一级事务官处长也各自走避,只派出无法回答政策的小科长出面说明,NCC内弥漫人事异动前的散漫气氛

NCC委员属于任期制,4年一任可续任一次,目前学者出任委员多属向大学院校借调性质意思是,随时可以回学校继续教书,这种特殊状况下,学者委员常常在熟悉NCC业务之际,也就是要重回学校的时侯了。

于是,绝大多数的NCC委员都得依赖NCC内的专业事务官协助,才能最有效率掌握实务,理论上NCC内的政务官与事务官应当合为一体,为台湾通讯传播产业打拼。无奈的是,本届NCC部份委员与部份事务官几乎是「水火不容」,有某委员会指着简任级事务官骂大骂猪头;也有委员建议NCC的一级事务官处长要轮调,以「防弊」。

NCC内部的事务就算了。以这次「森森购物」上架凯擘为例,今年2月凯擘向NCC提出以「森森购物台」替代东森得意购」的频道异动申请,依例,这类型异动案会先送到「有线广播电视审议委员会(简称有线审)」(有线广播电视法第二章),这个委员会是NCC还没成立之前,有线电视最高等级的仲裁审议会,同样是由专家学者官员所组成,具有一定公信力与执行经验。

但是,NCC委员显然「不相信」有线审委员会所做的审议与决议,因为有线审已完成森森购物上架的审议,且已请公平会、消保会调查回复,都认为没有问题。最后,有线审决议基于商业机制运作同意森森购物上架。这个结论回到NCC后,NCC并不完全相信,于是再次发函请公平会、消保会再调查。

再次调查又经过了一个多月,公平会与消保会再度回答「森森案」没有问题,没想到NCC委员还是不相信,于是决定亲自出马来调查,这样一拖延,预计又要再花一个多月。NCC多次强调,审查周延性与时效性一样重要,但NCC为何不认同有线审的周延与专业?也不认同公平会与消保会的周延与专业?

如果NCC不认同公平会、消保会的专业,为何又要装模做样、煞有其事发文请公平会、消保会出面进行调查?NCC为何不一开始就直接介入调查?如果是因为这样反复调查一件事造成的行政效率低落,难道不是NCC咎由自取?

学者委员难道一心想着不做委员就可以回学校,所以做多做少都没关系吗?如此不做为,又如何返校教学生啊?